為了更好的推進BDO分廠技(ji)術(shù)(shu)和(he)骨(gu)干人(ren)員危(wei)險(xian)與(yu)可操(cao)作(zuo)性分析(xi)的應(yīng)用水平(ping)，通過(guo)對(dui)比工(gong)藝(yi)設(shè)計(ji)風險(xian)、分析指標(biao)偏(pian)離危(wei)險性(xing)、結(jié)(jie)合(he)實際(ji)操作(zuo)問題(ti)，進(jin)一步(bu)夯(hang)實(shi)筑(zhu)牢BDO系(xi)統(tǒng)本(ben)質(zhì)(zhi)安全(quan)，以杜(du)絕(jue)事故的發(fā)(fa)生(sheng)及事故(gu)原(yuan)因分析(xi)。自(zi)3月7日起(qi)，公(gong)司外聘(pin)HAZOP分析專家來到(dao)BDO分(fen)廠(chang)，在分廠各工(gong)段(duan)、維保(bao)、電(dian)儀(yi)、生產(chǎn)(chan)、安(an)環(huán)(huan)等(deng)部門(men)的(de)相(xiang)互配合(he)下，計劃(hua)進(jin)行為期(qi)兩周(zhou)的學(xue)習、探討、研(yan)究(jiu)HAZOP分(fen)析方法。
本(ben)次HAZOP分析(xi)結(jié)合每(mei)個裝置的(de)PID圖(tu)，從劃分的每個節(jié)(jie)點開(kai)始(shi)對(dui)選定系統(tǒng)(tong)參數(shù)的(de)偏離原(yuan)因、風險(xian)分(fen)析(xi)和控制改(gai)進(jin)措施等，對(dui)每(mei)條(tiao)管(guan)線、設(shè)(she)備(bei)和儀(yi)表(biao)測點(dian)、技改變(bian)更項(xiang)目(mu)等進行分析(xi)。分(fen)析(xi)現(xiàn)(xian)場氣(qi)氛(fen)活躍(yue)，每名(ming)參(can)與(yu)分析(xi)的人(ren)員(yuan)都能(neng)從自己(ji)的專(zhuan)業(yè)(ye)從(cong)不同角度(du)提出(chu)自己(ji)的分析看法(fa)、改進(jin)措(cuo)施(shi)，通過相互(hu)交(jiao)流(liu)、相(xiang)互學習(xi)，對(dui)設(shè)備、電(dian)氣(qi)、儀表、工(gong)藝等(deng)各方進(jin)行(xing)全(quan)面(mian)分(fen)析(xi)，達到分析(xi)預(yù)(yu)期效(xiao)果。
HAZOP分(fen)析主要(yao)以(yi)辨識(shi)系統(tǒng)(tong)潛(qian)在(zai)風險(xian)、制(zhi)定管控措施、夯實本質(zhì)安(an)全(quan)為目的(de)，全面(mian)提(ti)升(sheng)排查(cha)整(zheng)治系統(tǒng)(tong)隱患的能力(li)，助力分廠(chang)生(sheng)產(chǎn)(chan)系(xi)統(tǒng)安(an)全穩(wěn)定運行(xing)，為(wei)陜(shan)化生(sheng)產(chǎn)系統(tǒng)安環(huán)(huan)穩(wěn)(wen)長滿優(yōu)做出(chu)更大(da)的(de)貢獻(xian)?。˙DO分廠(chang) 王良(liang)）
