在過(guo)去(qu)的一(yi)年(nian),氣化(hua)分(fen)廠(chang)對(dui)標(biao)工作(zuo)煥發(fā)出生機(ji),從23項(xiang)對(dui)標指(zhi)標和(he)2項(xiang)對(dui)標課題(ti)的(de)建(jian)立(li),到對標(biao)指標更深(shen)層次突破,高產量,低(di)消耗是氣(qi)化分(fen)廠對標(biao)之(zhi)本,勾(gou)勒出優(yōu)化生產(chan)的(de)面(mian)貌，在新的(de)一(yi)年(nian)，氣化分廠挖掘潛(qian)能，提升對標(biao)管(guan)理。
一(yi)、節(jié)能(neng)減(jian)排,對標借勢突破,助力(li)系統(tǒng)(tong)高產
在過(guo)去(qu)的一年(nian),分(fen)廠(chang)成立(li)以班(ban)子成(cheng)員(yuan)和(he)生(sheng)產(chan)技術員(yuan)、班(ban)組長(zhang)為核心的生產對標(biao)工作(zuo)小(xiao)組(zu)，結合公(gong)司(si)對標(biao)管理要(yao)求(qiu),定(ding)期(qi)組(zu)織(zhi)分(fen)析,其中(zhong)煤漿(jiang)濃(nong)度月(yue)平(ping)均(jun)達到(dao)62.93%、煤氣含(han)CO+H2月平(ping)均達到81.4%，氣(qi)化爐工藝燒嘴(zui)月(yue)平均(jun)達到(dao)68.6天，煤(mei)氣(qi)消(xiao)耗月3155Nm3/噸(dun)NH3、甲(jia)醇(chun)消耗月平均0.70Kg/噸(dun)NH3等指(zhi)標(biao)均能達標(biao)且(qie)不(bu)斷提(ti)升(sheng)創(chuàng)(chuang)歷(li)史之最，從(cong)而推(tui)進對標管(guan)理工(gong)作(zuo)進一步深(shen)入(ru)開(kai)展(zhan)。
二(er)、能效(xiao)提(ti)升，對標(biao)邁(mai)向更(geng)深(shen)層次、更高水(shui)平
隨著對標管理(li)工作(zuo)的(de)深(shen)入推進，由生(sheng)產(chan)技術部(bu)組(zu)織分(fen)廠(chang)領導及(ji)技(ji)術人(ren)員參(can)會(hui)，就(jiu)2021年度(du)對標桿(gan)值進行(xing)深(shen)度分析解(jie)剖(pou)，從(cong)而確立(li)了2022年度(du)標(biao)桿(gan)值(zhi)，其中(zhong)噸(dun)氨氧(yang)耗由(you)原來標(biao)桿(gan)值(zhi)748Km3/噸NH3變更(geng)為(wei)745 Km3/噸NH3、煤漿濃度由(you)62.8%變更為(wei)63.5%、甲(jia)醇(chun)消(xiao)耗(hao)由(you)1.05Kg/噸NH3變(bian)更為(wei)0.95Kg/噸NH3，能(neng)效的(de)提升就是(shi)效(xiao)益(yi)的(de)提升，將(jiang)對標(biao)工作(zuo)邁(mai)向(xiang)更深(shen)層次(ci)、更高水平，同時(shi)，分廠(chang)更加注重不同(tong)指標(biao)之間(jian)的關(guan)聯(lián)(lian)和(he)制約(yue)，不斷探尋整(zheng)體、綜(zong)合、最佳的優(yōu)化方(fang)法(fa)，帶動對標(biao)指標整(zheng)體(ti)提(ti)升(sheng)。
三、高(gao)質量發(fā)(fa)展，對(dui)標驅(qu)動創(chuàng)(chuang)新(xin)，打造行業(yè)標桿
為(wei)了系(xi)統(tǒng)(tong)高質(zhi)量(liang)發(fā)(fa)展，集(ji)團(tuan)公(gong)司和(he)分(fen)廠以(yi)對標為(wei)基準(zhun)，引進(jin)合成(cheng)氨(an)能(neng)效提(ti)升項目等，系統(tǒng)(tong)不(bu)斷(duan)優(yōu)化，不(bu)斷創(chuàng)新(xin)，將對標轉換(huan)為動(dong)力，為(wei)系統(tǒng)(tong)高質量(liang)發(fā)展(zhan)注入(ru)動(dong)能(neng)。“對標只(zhi)是(shi)手段，提(ti)升(sheng)才(cai)是(shi)目的(de)”。分廠班子成(cheng)員深入(ru)學習效(xiao)能(neng)提(ti)升(sheng)項(xiang)目開車(che)方案(an)，同時(shi)與兄弟單(dan)位(wei)交(jiao)流經(jing)驗(yan)，每(mei)周(zhou)為班(ban)組授課，形(xing)成了比學(xue)趕(gan)幫(bang)超的(de)良(liang)好(hao)氛(fen)圍(wei)。氣化分(fen)廠也逐(zhu)漸在打(da)造行(xing)業(yè)(ye)標桿目標的道路上越來越清晰。
氣化分(fen)廠將(jiang)進一步(bu)加強對標(biao)管(guan)理(li)，對(dui)照標準(zhun)規(guī)范(fan)，查(cha)找差異，努力(li)挖(wa)掘內部(bu)潛(qian)力(li)，持續(xù)改(gai)進，優(yōu)(you)化(hua)對(dui)標(biao)提(ti)升工(gong)作目標及(ji)舉(ju)措為工(gong)作重點(dian)，將深化推進(jin)對(dui)標(biao)管(guan)理，用(yong)堅實的腳(jiao)步將對標工作走(zou)深(shen)走實(shi)，助(zhu)力(li)系統(tǒng)長滿優(yōu)運行(xing)。（氣(qi)化(hua)分廠 袁 廳(ting)）
