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轉(zhuǎn)變(bian)采(cai)購模(mo)式 提高采(cai)購效率(lv)
原料供(gong)應(yīng)公(gong)司(si)
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? ? 今年以(yi)來,各(ge)大原燃(ran)料受到天氣、疫(yi)情、限電、限(xian)產(chǎn)(chan)以(yi)及價(jia)格(ge)波動(dong)等(deng)多(duo)方面的影響(xiang),產(chǎn)量減(jian)少(shao)。供(gong)應(yīng)(ying)持(chi)續(xù)下(xia)降。原料供(gong)應(yīng)公司強(qiang)化(hua)市場分析研判(pan),不斷拓展(zhan)采購(gou)渠道(dao),積(ji)極推行“線上(shang)+線下(xia)”的“雙線(xian)”采(cai)購模式(shi),實(shi)現(xiàn)(xian)公正(zheng)、公(gong)平、公開的陽光(guang)價(jia)值采(cai)購(gou)理念(nian),縮(suo)短(duan)采(cai)購(gou)周(zhou)期(qi),降低采(cai)購成(cheng)本(ben),同(tong)時(shi)為(wei)我(wo)方(fang)爭(zheng)取(qu)最(zui)大(da)化(hua)的(de)利益。
發(fā)(fa)展新客戶(hu)、增加(jia)鐵(tie)路發(fā)(fa)運(yun)
上(shang)半(ban)年(nian)由于國內(nèi)(nei)大宗原料(liao)價(jia)格普(pu)遍(bian)上漲,原料供(gong)應(yīng)公(gong)司為節(jié)約(yue)采購資(zi)金(jin),打破區(qū)域壟斷,不斷開發(fā)(fa)客(ke)戶(hu)。經(jīng)(jing)多(duo)方(fang)聯(lián)系,開(kai)發(fā)了(le)陜西鋅(xin)業(yè)有(you)限公(gong)司、陜西(xi)東嶺(ling)物資(zi)有(you)限(xian)責(zé)任(ren)公(gong)司(si)等公司(si),即(ji)補充了(le)客戶(hu)數(shù)量(liang)降(jiang)低采購價(jia)格(ge),也(ye)開發(fā)(fa)了新的(de)可發(fā)運鐵路的客戶。
轉(zhuǎn)變采購(gou)模式(shi)、線上+線(xian)下(xia)
前期(qi)結(jié)合(he)甲(jia)醇市(shi)場(chang)趨(qu)勢和(he)生(sheng)產(chǎn)(chan)需(xu)求實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)確(que)定(ding)采(cai)購策略,以(yi)趨(qu)勢(shi)為基礎(chǔ),以(yi)市場(chang)現(xiàn)(xian)狀(zhuang)為依(yi)據(jù),采(cai)用(yong)議(yi)價、報價(jia)、參與招(zhao)標(biāo)(biao)等形式,有(you)效(xiao)保證(zheng)了(le)甲(jia)醇原(yuan)料(liao)的采(cai)購順(shun)暢與(yu)成本(ben)控(kong)制(zhi)。為提(ti)高(gao)采購(gou)效率(lv),實現(xiàn)陽光采購(gou)模式(shi),我公(gong)司(si)通(tong)過(guo)對湖北(bei)等地(di)硫酸市(shi)場(chang)供需情況進(jìn)行分析,準(zhǔn)確預(yù)判(pan)硫酸價格將會(hui)持(chi)續(xù)(xu)下調(diào)(diao),積極走(zou)訪周(zhou)邊各硫酸廠(chang)家(jia),聯(lián)系(xi)考察供應(yīng)商,要求各(ge)公司(si)在1688網(wǎng)(wang)站進(jìn)(jin)行注(zhu)冊,并(bing)編制(zhi)了(le)硫(liu)酸(suan)競(jing)價要(yao)求(qiu)、競價(jia)流 程、評(ping)標(biāo)(biao)辦法(fa)等(deng)細(xì)則,隨(sui)時做好(hao)競價(jia)準(zhǔn)(zhun)備(bei)。四(si)季度以來(lai),我公(gong)司(si)開(kai)始(shi)實(shi)施(shi)1688競價新模(mo)式(shi),按需(xu)采購并確保(bao)合(he)理(li)的(de)庫存量(liang),目前(qian)硫(liu)酸按(an)七至十天(tian)為(wei)一(yi)個周(zhou)期,邀(yao)請(qing)廠家及貿(mào)易商(shang)共同(tong)競價以及(ji)錯峰(feng)采(cai)購(gou)等思(si)路與手(shou)段(duan),合(he)理控制(zhi)并(bing)降(jiang)低(di)采(cai)購成(cheng)本。實(shi)施新(xin)模式(shi)以(yi)來(lai),為(wei)公(gong)司(si)大大節(jié)省了(le)成本(ben),也充分調(diào)動了(le)供應(yīng)商參(can)與招(zhao)標(biāo)(biao)的(de)積(ji)極(ji)性(xing),供(gong)貨(huo)及時性(xing)、產(chǎn)品質(zhì)量(liang)穩(wěn)定性(xing)。同時(shi)為生產(chǎn)(chan)穩(wěn)(wen)定(ding)順(shun)行打(da)下(xia)良(liang)好(hao)基(ji)礎(chǔ)(chu)。今后(hou)將每(mei)日(ri)關(guān)注(zhu)大(da)宗原(yuan)燃料市場(chang)行(xing)情(qing)及(ji)廠(chang)家(jia)庫存(cun),根(gen)據(jù)生(sheng)產(chǎn)(chan)計劃(hua)以(yi)及(ji)庫(ku)存情況(kuang),做(zuo)好波段操作(zuo),每(mei)月進(jìn)行2-3次競價(jia)。
加快(kuai)簽訂各(ge)大(da)原(yuan)燃料(liao)2022年(nian)戰(zhàn)略(lve)合(he)作(zuo)框架(jia),以(yi)全新(xin)的合作(zuo)關(guān)系(xi)推動(dong)合(he)作內(nèi)(nei)容提升(sheng),以賣方為(wei)出發(fā)點,研判(pan)各(ge)廠家需(xu)求(qiu),在(zai)戰(zhàn)略合(he)作談(tan)判(pan)中積(ji)極為(wei)我(wo)方(fang)爭(zheng)取(qu)最(zui)大(da)化(hua)的利益。持續(xù)加(jia)強(qiang)業(yè)(ye)務(wù)(wu)人(ren)員(yuan)專(zhuan)業(yè)(ye)知識(shi)培(pei)訓(xùn)與(yu)硫酸上下(xia)游(you)市(shi)場(chang)調(diào)(diao)查統(tǒng)(tong)計,通過(guo)與法務(wù)(wu)部(bu)學(xué)習(xí)等(deng)手段(duan),提升(sheng)合(he)同(tong)談判技(ji)巧(qiao),全(quan)力(li)以赴補足短(duan)板(ban)。
嚴(yán)把原燃(ran)料進(jìn)(jin)廠質(zhì)(zhi)量(liang)關(guān)
大(da)宗(zong)原(yuan)燃(ran)料(liao)采購質(zhì)(zhi)量(liang)是對(dui)企業(yè)的(de)生產(chǎn)(chan)至關(guān)(guan)重(zhong)要,是(shi)保證(zheng)企業(yè)產(chǎn)品(pin)質(zhì)(zhi)量(liang)和(he)成(cheng)本控(kong)制(zhi)的基礎(chǔ)。為確保(bao)原料質(zhì)量(liang),各(ge)計劃(hua)員(yuan)嚴(yán)(yan)格按(an)照(zhao)產(chǎn)品采(cai)購標(biāo)準(zhǔn)(zhun)把(ba)控(kong)采(cai)購質(zhì)量(liang),切實維護(hu)好(hao)公(gong)司的利(li)益(yi)。對(dui)進(jìn)廠的(de)原燃(ran)料(liao),加(jia)強(qiang)做(zuo)好(hao)質(zhì)(zhi)量(liang)化(hua)驗(yan),對不合(he)格(ge)的(de)進(jìn)廠(chang)原(yuan)料,做好處置工(gong)作。建(jian)立科學(xué)合(he)理的(de)供(gong)應(yīng)商(shang)選擇(ze)及管理(li)體(ti)系(xi),不(bu)斷(duan)優(yōu)化企(qi)業(yè)的供應(yīng)(ying)網(wǎng)(wang)絡(luò)(luo),提高供應(yīng)質(zhì)量。(原料供(gong)應(yīng)(ying)公(gong)司?黃(huang)夢(meng)園(yuan) 李強)
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