時(shí)值“安全生產(chǎn)(chan)月”，BDO分廠緊緊(jin)圍繞(rao)“人(ren)人(ren)講(jiang)安(an)全，個(gè)個(gè)(ge)會(huì)(hui)應(yīng)急”主(zhu)題(ti)，以(yi)解決實(shí)(shi)際(ji)問(wen)題為(wei)導(dǎo)向(xiang)，立(li)足現(xiàn)(xian)場(chǎng)(chang)實(shí)際(ji)，強(qiáng)化閉環(huán)(huan)管理，全力踐(jian)行(xing)公司(si)安全(quan)生(sheng)產(chǎn)各項(xiàng)工(gong)作要求(qiu)，保(bao)持(chi)了(le)安全生產(chǎn)持續(xù)(xu)穩(wěn)(wen)定(ding)的(de)良好(hao)態(tài)(tai)勢(shì)。
抓(zhua)嚴(yán)現(xiàn)(xian)場(chǎng)(chang)特(te)殊作(zuo)業(yè)(ye)管理。BDO裝(zhuang)置(zhi)檢修頻繁，且技(ji)改(gai)項(xiàng)(xiang)目多，致使(shi)每天的特殊(shu)作(zuo)業(yè)多，加(jia)之施工(gong)現(xiàn)(xian)場(chǎng)作(zuo)業(yè)(ye)人員復(fù)雜，給(gei)安全(quan)管(guan)理(li)帶(dai)來(lai)很大(da)困(kun)難。對(duì)此(ci)，分廠以(yi)零(ling)容(rong)忍態(tài)度(du)查處現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象，安(an)排專(zhuan)人分片區(qū)巡(xun)查(cha)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)(ye)的(de)“三必(bi)須(xu)、五到(dao)位”執(zhí)行情況(kuang)，對(duì)照監(jiān)護(hù)(hu)職責(zé)與監(jiān)護(hù)清單(dan)，嚴(yán)抓監(jiān)(jian)護(hù)人(ren)履(lv)職，每(mei)天檢查通(tong)報(bào)，針對(duì)檢(jian)查(cha)出(chu)現(xiàn)的(de)共(gong)性(xing)問題(ti)或典型(xing)問題，除(chu)通報(bào)(bao)考(kao)核之外(wai)，因情(qing)施(shi)策(ce)、采取集中(zhong)培(pei)訓(xùn)或(huo)個(gè)(ge)體教(jiao)育等方式，力(li)求從根(gen)本上轉(zhuǎn)(zhuan)變?nèi)?quan)員(yuan)思(si)想認(rèn)識(shí)(shi)，提高安全(quan)意識(shí)和(he)履職能力。
抓實(shí)專業(yè)化檢(jian)查閉環(huán)管(guan)理(li)。由(you)分(fen)廠(chang)廠(chang)長(zhǎng)(zhang)牽頭每周三(san)進(jìn)(jin)行(xing)一次安全生(sheng)產(chǎn)大檢(jian)查(cha)，檢(jian)查(cha)內(nèi)容為(wei)“上(shang)周問題(ti)整改(gai)情(qing)況核(he)實(shí)(shi)+本周檢查計(jì)(ji)劃”，按(an)照(zhao)安全、工藝、設(shè)備三(san)個(gè)(ge)專業(yè)分(fen)別對(duì)(dui)各(ge)裝置(zhi)現(xiàn)(xian)場(chǎng)(chang)的(de)設(shè)(she)備基礎(chǔ)管理(li)是(shi)否(fou)存在跑(pao)冒(mao)滴(di)漏(lou)、安全(quan)設(shè)(she)施與(yu)消(xiao)防器材(cai)是否(fou)完(wan)好備(bei)用(yong)、應(yīng)(ying)急物(wu)資(zi)儲(chǔ)備(bei)是否(fou)健全(quan)?、工(gong)藝紀(jì)律(lv)與(yu)勞動(dòng)(dong)紀(jì)律(lv)是(shi)否(fou)遵守、工(gong)藝(yi)報(bào)(bao)警與聯(lián)(lian)鎖投(tou)用是(shi)否(fou)正常等(deng)方(fang)面進(jìn)(jin)行(xing)對(duì)(dui)口(kou)檢(jian)查。檢(jian)查(cha)出的問(wen)題和隱(yin)患當(dāng)(dang)日發(fā)(fa)出，明(ming)確責(zé)(ze)任(ren)人(ren)與(yu)整改期限(xian)，相(xiang)關(guān)(guan)責(zé)任人(ren)在下周(zhou)一分廠(chang)例會(huì)(hui)匯報(bào)整(zheng)改(gai)情況，下(xia)次(ci)檢(jian)查(cha)時(shí)對(duì)(dui)整(zheng)改情(qing)況(kuang)再(zai)核實(shí)(shi)、通(tong)報(bào)考(kao)核，以此形成閉(bi)環(huán)(huan)管(guan)理，在不(bu)斷檢查(cha)與(yu)整改中消除隱(yin)患(huan)、提(ti)升管(guan)理。
抓細(xì)全員(yuan)安全(quan)生(sheng)產(chǎn)責(zé)(ze)任考評(píng)(ping)。根據(jù)(ju)公司(si)建立(li)健全全(quan)員安(an)全生(sheng)產(chǎn)責(zé)(ze)任(ren)制“一(yi)崗一清(qing)單(dan)”“一人一(yi)本(ben)賬”的(de)工(gong)作要(yao)求，按照(zhao)一(yi)級(jí)對(duì)(dui)一(yi)級(jí)(ji)負(fù)(fu)責(zé)的(de)原則(ze)，分(fen)廠(chang)組(zu)織(zhi)相關(guān)人員進(jìn)(jin)行(xing)專題討(tao)論，修(xiu)訂(ding)完善(shan)了分(fen)廠(chang)的(de)全(quan)員(yuan)安(an)全生(sheng)產(chǎn)(chan)責(zé)任制履職考評(píng)辦法，細(xì)(xi)化了(le)分廠內(nèi)(nei)所有崗(gang)位安全(quan)責(zé)任清(qing)單與評(píng)(ping)分標(biāo)準(zhǔn)，并(bing)將(jiang)班組(zu)長(zhǎng)以(yi)上(shang)人員(yuan)的考(kao)評(píng)記(ji)錄列入安(an)全檢查(cha)的(de)重(zhong)要內(nèi)(nei)容(rong)，定(ding)期進(jìn)行檢(jian)查(cha)、評(píng)比(bi)，對(duì)記錄內(nèi)容(rong)不實(shí)、明顯(xian)敷(fu)衍(yan)的(de)管理人(ren)員(yuan)進(jìn)行(xing)通報(bào)考核(he)，督(du)促(cu)各(ge)級(jí)管(guan)理將全(quan)員(yuan)日(ri)常(chang)的(de)安全履(lv)職與(yu)工作(zuo)績(jī)(ji)效打(da)分(fen)掛(gua)鉤，通(tong)過(guo)“績(jī)效(xiao)工(gong)資”與“262”分(fen)配杠桿，落(luo)實(shí)(shi)全(quan)員(yuan)安全生(sheng)產(chǎn)責(zé)(ze)任(ren)。
做好全員安(an)全教(jiao)育培訓(xùn)。對(duì)(dui)員(yuan)工(gong)的培(pei)訓(xùn)教育工作，分廠以“五(wu)個(gè)(ge)一(yi)”班(ban)組(zu)規(guī)(gui)范(fan)化安(an)全(quan)活動(dòng)(dong)為(wei)載體，按期為組員(yuan)宣(xuan)傳(chuan)安(an)全(quan)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)，講解(jie)安全常(chang)識(shí)，傳(chuan)授安全操(cao)作技能(neng)，組織(zhi)事故(gu)應(yīng)(ying)急桌面推(tui)演，提(ti)升(sheng)全(quan)員(yuan)安(an)全(quan)防(fang)范(fan)意(yi)識(shí)和安全(quan)操(cao)作技能(neng)。以實(shí)用管(guan)用(yong)、簡(jiǎn)潔(jie)可(ke)執(zhí)行(xing)為(wei)原(yuan)則(ze)，及(ji)時(shí)總(zong)結(jié)、提煉(lian)各(ge)級(jí)管理(li)部(bu)門(men)日(ri)常(chang)檢查中(zhong)共性問題，針(zhen)對(duì)性(xing)選(xuan)取(qu)內(nèi)容、選(xuan)取對(duì)象(xiang)進(jìn)(jin)行集中(zhong)或個(gè)(ge)體培(pei)訓(xùn)教(jiao)育，確保培(pei)訓(xùn)對(duì)癥(zheng)下(xia)藥、有的放矢(shi)。以(yi)身邊的(de)事故(gu)案例為(wei)典型、各類應(yīng)急預(yù)案(an)為基礎(chǔ)，通(tong)過隨機(jī)(ji)抽(chou)查(cha)、隨(sui)機(jī)演練，常(chang)態(tài)化組(zu)織“安全(quan)事故(gu)回頭望”，提(ti)升全(quan)員事故(gu)應(yīng)(ying)急(ji)處置能(neng)力(li)，確(que)保(bao)關(guān)鍵(jian)時(shí)刻個(gè)(ge)個(gè)會(huì)應(yīng)(ying)急(ji)。
安全(quan)管理(li)不(bu)能以經(jīng)驗(yàn)教(jiao)訓(xùn)為起(qi)點(diǎn)(dian)，更需(xu)要防患于未然(ran)，深刻領(lǐng)悟安全生(sheng)產(chǎn)(chan)責(zé)任重(zhong)于(yu)泰山，全(quan)面提(ti)高(gao)全員安全(quan)素養(yǎng)(yang)，嚴(yán)(yan)守安全(quan)環(huán)保紅(hong)線底線(xian)，BDO分廠(chang)從未(wei)停(ting)息(xi)?？v然前方(fang)艱難險(xiǎn)阻，但(dan)只(zhi)要(yao)我(wo)們精(jing)誠(chéng)(cheng)團(tuán)(tuan)結(jié)(jie)、變壓(ya)力變(bian)為(wei)動(dòng)(dong)力，就定能(neng)轉(zhuǎn)(zhuan)被動(dòng)(dong)為主(zhu)動(dòng)(dong)，為(wei)全面完成(cheng)公司(si)安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)任務(wù)(wu)添(tian)磚(zhuan)加瓦(wa)。（BDO分廠 楊(yang)鋒(feng)）
