在第22個(ge)全(quan)國(guo)“安全生(sheng)產(chǎn)(chan)月(yue)”活動(dong)開(kai)展過(guo)程(cheng)中(zhong)，維(wei)保(bao)分廠(chang)以習(xi)近平新時(shi)代中國特(te)色(se)社(she)會(hui)主義思(si)想為(wei)指導(dao)，認(ren)真貫徹落實(shi)公司安(an)全生(sheng)產(chǎn)(chan)工作(zuo)部(bu)署，緊扣(kou)“人人講(jiang)安全(quan) 個個會(hui)應(ying)急(ji)”的活(huo)動(dong)主(zhu)題，以(yi)實干精(jing)神推(tui)動(dong)“安全(quan)生(sheng)產(chǎn)月”各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)的(de)開展。

分(fen)廠制(zhi)定活動方案(an)，成立(li)以廠長為(wei)組(zu)長，副廠長(zhang)及各(ge)裝(zhuang)置負責(ze)人為主要(yao)成員的(de)領導(dao)小(xiao)組(zu)，把習近(jin)平總(zong)書(shu)記(ji)關(guan)于安全(quan)生產(chǎn)(chan)重(zhong)要(yao)論述(shu)作為(wei)行(xing)動指(zhi)南，引(yin)導全體員(yuan)工充(chong)分認識開(kai)展“安全生產(chǎn)月”活(huo)動的重要意義，以輿論(lun)氛(fen)圍營(ying)造、安全知(zhi)識(shi)競(jing)賽(sai)、應(ying)急知(zhi)識普(pu)及、應急(ji)救(jiu)援(yuan)演練、總結(jie)評(ping)比(bi)提升5個(ge)方面(mian)為工(gong)作(zuo)重點，統(tǒng)一思(si)想(xiang)壓(ya)實責(ze)任，將各(ge)項(xiang)工作落實(shi)到人(ren)，并出臺相(xiang)關(guan)獎(jiang)懲(cheng)措(cuo)施(shi)，保(bao)證(zheng)各(ge)項(xiang)活(huo)動落(luo)到實處(chu)。

6月(yue)5日(ri)下(xia)午，分廠召(zhao)開(kai)“安(an)全(quan)生產(chǎn)月(yue)”推進(jin)會(hui)，班組長以上管理人(ren)員全部(bu)參(can)與(yu)，學(xue)習安(an)全(quan)月(yue)相關(guan)精神(shen)強調(diào)方(fang)案(an)要(yao)求。分廠(chang)根據(jù)(ju)裝置(zhi)實(shi)際情(qing)況(kuang)和(he)人(ren)員(yuan)構(gou)成，將“安(an)全生產(chǎn)月(yue)”5個大方(fang)面(mian)的內(nèi)(nei)容具(ju)體(ti)細(xi)化(hua)為(wei)19項規(guī)(gui)定動(dong)作(zuo)，形(xing)成(cheng)推進(jin)清單(dan)，闡(chan)明(ming)時間點，劃(hua)出(chu)路線圖，各(ge)裝(zhuang)置按(an)照活動清(qing)單(dan)開(kai)展(zhan)各項(xiang)活動實現(xiàn)(xian)銷(xiao)號。本周(zhou)圍繞(rao)“人(ren)人講(jiang)安(an)全(quan)、個(ge)個(ge)會應(ying)急(ji)”活動(dong)主(zhu)題，各裝(zhuang)置(zhi)紛紛開展安全(quan)承諾宣(xuan)誓(shi)和(he)啟動(dong)會，懸(xuan)掛宣(xuan)傳橫(heng)幅(fu)，營造活(huo)動氛(fen)圍；配合部(bu)室(shi)對合成(cheng)氨(an)檢(jian)修一班進行(xing)“五(wu)個一”班組(zu)安全活(huo)動考評(ping)，管理人員和(he)員工(gong)面對(dui)面交(jiao)流(liu)，點對點(dian)施(shi)教(jiao)，剔(ti)除(chu)班(ban)組安全(quan)培訓教(jiao)育(yu)走(zou)形式(shi)的(de)根(gen)深(shen)蒂固問題(ti)。

維(wei)保(bao)分(fen)廠黨(dang)總(zong)支認(ren)真(zhen)貫(guan)徹習(xi)近平(ping)總(zong)書記提出(chu)的黨管(guan)安(an)全要(yao)求，總支委(wei)員和各(ge)支部(bu)書(shu)記(ji)積極(ji)與主(zhu)題教(jiao)育(yu)相(xiang)結(jie)合(he)、與(yu)公司(si)黨委(wei)大興(xing)調(diào)查(cha)研究相結合(he)、與(yu)撫心(xin)“三(san)問”解放思想大討(tao)論(lun)相(xiang)結(jie)合(he)，通過讀(du)書(shu)會(hui)、宣貫培(pei)訓、安(an)全講(jiang)座等形(xing)式(shi)，深入(ru)一線深(shen)入(ru)班(ban)組，破(po)解安全管(guan)理(li)中癥結(jie)難(nan)題，溝(gou)通解(jie)答員工(gong)思想(xiang)迷惑，鼓(gu)勵員工(gong)閱(yue)讀(du)安(an)全(quan)應急科普讀(du)本，在(zai)班(ban)前(qian)會講安全應急常識(shi)，號(hao)召(zhao)家(jia)庭開(kai)展(zhan)安(an)全(quan)隱患(huan)排查(cha)，繪制(zhi)逃生(sheng)路線(xian)圖，組織(zhi)員(yuan)工(gong)觀(guan)看警(jing)示教(jiao)育視(shi)頻(pin)，采(cai)寫撰(zhuan)寫優(yōu)秀稿(gao)件，提(ti)升活(huo)動的感(gan)召力(li)。進一(yi)步強化(hua)紅線(xian)意識(shi)和底線(xian)思(si)維，使分廠(chang)上下擰(ning)成(cheng)一(yi)股繩(sheng)，力(li)往一(yi)處(chu)使，全(quan)面完成(cheng)安全(quan)生產(chǎn)(chan)各(ge)項工(gong)作。

下一(yi)步(bu)，維保分廠(chang)將(jiang)按(an)照實施(shi)方案(an)，逐步開展隱患(huan)大(da)排(pai)查和應急救援演(yan)練工作，管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)做(zuo)到(dao)“五帶頭(tou)”，通過不斷(duan)學習探索，有效(xiao)開展(zhan)“四安全”研(yan)究(jiu)，在(zai)工(gong)作(zuo)中善(shan)于(yu)發(fā)(fa)現(xiàn)身(shen)邊問(wen)題(ti)、查擺實(shi)際問(wen)題(ti)、處(chu)置(zhi)難點(dian)問題(ti)。帶(dai)領(ling)員工不斷打破(po)陳舊(jiu)觀(guan)念(nian)，促使(shi)先(xian)進(jin)理(li)念(nian)養(yǎng)成，提升發(fā)現(xiàn)問題(ti)和解(jie)決問(wen)題(ti)的安全(quan)意識(shi)和(he)能力(li)水(shui)平，確保“安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)月(yue)”取得(de)實效。（維(wei)保分(fen)廠(chang)? 薛鵬）