近(jin)日，BDO分廠(chang)組(zu)織員(yuan)工(gong)開展(zhan)節(jié)后收假(jia)收心(xin)、安全生(sheng)產(chǎn)(chan)“開(kai)工(gong)第一課(ke)”培(pei)訓(xùn)(xun)，雖然(ran)對連續(xù)(xu)性(xing)運(yùn)(yun)行(xing)裝置(zhi)來(lai)說(shuo)不(bu)存(cun)在(zai)真正意義上的(de)復(fù)(fu)工復(fù)(fu)產(chǎn)(chan)，但(dan)無(wu)論是(shi)崗(gang)位員(yuan)工、還(hai)是(shi)各級管理(li)人(ren)員，思(si)想上或(huo)多或(huo)少都會(hui)因?yàn)?wei)過(guo)節(jié)產(chǎn)(chan)生一(yi)些(xie)“節(jié)(jie)后綜合(he)癥”。人(ren)員容(rong)易(yi)表現(xiàn)出(chu)思想放松、行(xing)動(dong)懶(lan)散(san)、遲(chi)遲(chi)不(bu)能進(jìn)(jin)入緊張(zhang)的工(gong)作(zuo)狀態(tài)(tai)，容易誘發(fā)生產(chǎn)(chan)安全(quan)事故(gu)。
堅(jiān)決杜絕節(jié)后綜(zong)合(he)癥(zheng)
十(shi)五(wu)元(yuan)宵(xiao)節(jié)已過(guo)，意味著春節(jié)(jie)走(zou)親(qin)訪(fang)友(you)也(ye)已完全結(jié)(jie)束(shu)，前期(qi)BDO分(fen)廠(chang)的生產(chǎn)(chan)運(yùn)(yun)行(xing)并不平(ping)穩(wěn)，當(dāng)(dang)下BDO分(fen)廠二(er)期(qi)甲(jia)醛、炔(gui)化(hua)、加(jia)氫(qing)進(jìn)入(ru)了系(xi)統(tǒng)(tong)檢(jian)修周期(qi)，各級(ji)管(guan)理人(ren)員和(he)每一(yi)名員工(gong)都應(yīng)(ying)打起十二(er)分(fen)精神，切(qie)實(shí)(shi)履行(xing)好各(ge)自(zi)的(de)工(gong)作(zuo)職(zhi)責(zé)(ze)，各級管(guan)理人員(yuan)要(yao)將會(hui)議精(jing)神(shen)傳達(dá)至(zhi)每(mei)個(ge)崗(gang)位(wei)、每位員(yuan)工，確(que)保生(sheng)產(chǎn)運(yùn)(yun)行和安全(quan)管(guan)理進(jìn)(jin)入到正(zheng)常(chang)的(de)工作(zuo)狀(zhuang)態(tài)，堅(jiān)決(jue)杜絕(jue)節(jié)后綜合(he)癥(zheng)。
以身(shen)作則(ze)，管理人(ren)員(yuan)做好示范表(biao)率(lv)
公司1號文件(jian)中明(ming)確了(le)領(lǐng)導(dǎo)干(gan)部和各級管理(li)人(ren)員要在安全(quan)生(sheng)產(chǎn)工(gong)作(zuo)上以身(shen)作則(ze)，要(yao)塑培(pei)“有感(gan)領(lǐng)導(dǎo)”。在(zai)公司2023年安全環(huán)保(bao)工作會上(shang)，黨委書記(ji)、董事(shi)長(zhang)屈戰(zhàn)成(cheng)對(dui)“有感(gan)領(lǐng)導(dǎo)(dao)”做(zuo)了詳細(xì)(xi)的(de)闡述，所(suo)謂“有感領(lǐng)導(dǎo)”就(jiu)是有安全(quan)感知(zhi)的(de)領(lǐng)(ling)導(dǎo)、有(you)安全感(gan)召力的領(lǐng)導(dǎo)(dao)、能(neng)做(zuo)到(dao)安(an)全示(shi)范(fan)引領(lǐng)(ling)的領(lǐng)(ling)導(dǎo)，通過員工可(ke)以“看(kan)到、聽到(dao)、體驗(yàn)到”的(de)方(fang)式展(zhan)現(xiàn)(xian)自己對安全(quan)的承諾(nuo)。
以身(shen)作(zuo)則，帶(dai)領(lǐng)(ling)員工(gong)真(zhen)正(zheng)感知(zhi)到(dao)“懂業(yè)務(wù)(wu)才會(hui)管安全(quan)”的重(zhong)要性(xing)，讓員(yuan)工感(gan)受到各級(ji)管(guan)理人員(yuan)在“安(an)、環(huán)(huan)、穩(wěn)(wen)、長(zhang)、滿、優(yōu)(you)”管(guan)理中(zhong)的(de)示(shi)范(fan)性，感知到(dao)自(zi)身(shen)做好(hao)安(an)全(quan)的必要(yao)性(xing)。
積(ji)極(ji)主(zhu)動貫(guan)徹落實(shí)公(gong)司1號文件
近期(qi)安(an)全(quan)環(huán)保(bao)部(bu)對公(gong)司2023年1號文件(jian)進(jìn)(jin)行了詳(xiang)細(xì)(xi)的宣(xuan)貫、解(jie)讀，宣(xuan)貫(guan)形式新穎(ying)，確保安全(quan)管理落(luo)地(di)落(luo)實(shí)(shi)，“嚴(yán)(yan)管(guan)重罰(fa)厚(hou)愛”是(shi)公(gong)司(si)安(an)全(quan)管理的(de)總基(ji)調(diào)(diao)。全體人員都要(yao)積(ji)極(ji)主動學(xué)(xue)習(xí)(xi)公(gong)司1號(hao)文件(jian)，深(shen)刻(ke)領(lǐng)(ling)會(hui)文件中的(de)安全管理(li)思(si)路、目標(biāo)以(yi)及(ji)工(gong)作要(yao)點(diǎn)(dian)，針(zhen)對性(xing)制定(ding)好本職(zhi)的工(gong)作措施(shi)，切實(shí)(shi)履行各自(zi)的(de)安(an)全(quan)職責(zé)(ze)。
統(tǒng)(tong)籌計(jì)劃(hua)落實(shí)(shi)分(fen)廠安(an)全(quan)管(guan)理(li)計(jì)劃
2023年BDO分廠的安(an)全管(guan)理(li)主(zhu)要從(cong)以下(xia)幾方(fang)面來抓(zhua)：
一是(shi)完善考(kao)核(he)體(ti)系(xi)，以(yi)裝置(zhi)為單(dan)元，各主管廠長(zhang)牽頭(tou)，主管技(ji)術(shù)(shu)員(yuan)和工(gong)長(zhang)落實(shí)(shi)，按(an)照一(yi)級(ji)對一級(ji)負(fù)(fu)責(zé)的原則(ze)，規(guī)范運(yùn)(yun)行個(ge)人“一崗(gang)一清單(dan)，一(yi)人(ren)一(yi)本賬”，利(li)用好(hao)“業(yè)績打分(fen)、星級員(yuan)工(gong)評(ping)選、安(an)全(quan)先(xian)進(jìn)(jin)評選”等(deng)評優(yōu)(you)工作(zuo)，通過(guo)“績效(xiao)工資(zi)”與“262”分配杠桿(gan)，落實(shí)(shi)全(quan)員(yuan)安全(quan)生(sheng)產(chǎn)責(zé)(ze)任(ren)。
二(er)是做好安(an)全培訓(xùn)工(gong)作(zuo)。以(yi)公(gong)司安全(quan)培訓(xùn)(xun)管理(li)制(zhi)度為(wei)指導(dǎo)，公(gong)司(si)《近(jin)五十(shi)年(nian)事故(gu)案(an)例匯(hui)編(bian)》為典(dian)型(xing)，通過“五個(ge)一(yi)”班組(zu)安全(quan)活動，結(jié)(jie)合(he)崗位實(shí)(shi)際針(zhen)對(dui)性(xing)培(pei)訓(xùn)(xun)，提(ti)高(gao)全員安(an)全(quan)防(fang)范(fan)意識和安(an)全操(cao)作(zuo)技(ji)能(neng)。
三(san)是強(qiáng)化重(zhong)大(da)危(wei)險(xiǎn)(xian)源(yuan)管理。對(dui)分廠現(xiàn)(xian)涉及(ji)的六個(ge)重大危(wei)險(xiǎn)(xian)源“三(san)區(qū)”控制參(can)數(shù)(shu)進(jìn)(jin)行再(zai)評(ping)估、再完(wan)善，將風(fēng)(feng)險(xiǎn)控制(zhi)在(zai)安(an)全(quan)范圍(wei)內(nèi)，強(qiáng)(qiang)化重大危險(xiǎn)源(yuan)信(xin)息(xi)管控(kong)，提(ti)升重大(da)危險(xiǎn)(xian)源(yuan)風(fēng)(feng)險(xiǎn)管控水(shui)平。
四(si)是以監(jiān)(jian)護(hù)(hu)人(ren)員與(yu)班組(zu)長自(zi)查為(wei)主體(ti)，管(guan)理人(ren)員(yuan)督查(cha)檢(jian)查(cha)為(wei)抓手，按(an)照“三必須(xu)、五到(dao)位(wei)”管理(li)要(yao)求，做好現(xiàn)(xian)場特(te)殊作(zuo)業(yè)(ye)的風(fēng)(feng)險(xiǎn)(xian)控制(zhi)，提(ti)升現(xiàn)(xian)場管理水平。
緊繃安全生(sheng)產(chǎn)(chan)弦(xian)上(shang)好(hao)“開工(gong)第(di)一(yi)課”。在今后(hou)工作(zuo)中BDO分廠(chang)從思想上(shang)敬(jing)畏安(an)全(quan)、重視安(an)全，各(ge)級(ji)管理(li)人(ren)員(yuan)以實(shí)(shi)際行(xing)動(dong)履(lv)行自己(ji)的(de)安全(quan)職責(zé)(ze)。（BDO分廠(chang)? 楊(yang)鋒(feng)）
