2023年1月6日，公(gong)司(si)召開(kāi)(kai)五(wu)屆二次(ci)職代(dai)會(huì)，會(huì)(hui)上(shang)黨委(wei)書(shū)記(ji)、董事(shi)長(zhǎng)(zhang)屈戰(zhàn)成以公司“五(wu)年迭(die)變，浴(yu)火(huo)重生(sheng)”為(wei)引(yin)，從提(ti)高(gao)能(neng)效、強(qiáng)化根基，到(dao)精(jing)準(zhǔn)把(ba)握、科(ke)學(xué)研(yan)判(pan)，再(zai)到打破(po)思維、提升管理，全(quan)方(fang)位(wei)剖(pou)析了(le)當(dāng)(dang)今(jin)化(hua)工企(qi)業(yè)的發(fā)(fa)展(zhan)形(xing)勢(shì)和(he)企業(yè)今(jin)后的(de)發(fā)(fa)展(zhan)方(fang)向。作(zuo)為即將(jiang)面臨(lin)攻堅(jiān)戰(zhàn)(zhan)的BDO分(fen)廠，我(wo)們更應(yīng)技改創(chuàng)新、精準(zhǔn)(zhun)站位(wei)，直面攻(gong)堅(jiān)(jian)戰(zhàn)(zhan)。
技改(gai)創(chuàng)(chuang)新，堅(jiān)持節(jié)(jie)能降耗(hao)。2022年(nian)分(fen)廠(chang)本著(zhe)提升(sheng)產(chǎn)(chan)能，降低消(xiao)耗(hao)的原則(ze)，實(shí)施(shi)了多(duo)項(xiàng)技(ji)術(shù)(shu)改造(zao)，通(tong)過(guò)對(duì)(dui)T104和(he)V8107塔(ta)板的(de)改造(zao)，一(yi)二(er)期炔化BYD產(chǎn)(chan)能達(dá)(da)到了(le)日(ri)產(chǎn)(chan)240t和680t。一(yi)期(qi)甲醛副產(chǎn)(chan)蒸(zheng)汽提(ti)壓(ya)改(gai)造(zao)，將(jiang)原(yuan)來(lái)無(wú)法供應(yīng)生產(chǎn)系(xi)統(tǒng)(tong)使用的0.8MPa蒸汽(qi)提(ti)壓至1.9MPa，直接(jie)并(bing)入(ru)高壓(ya)蒸汽(qi)管(guan)網(wǎng)使用，年節(jié)約(yue)蒸汽(qi)量45000t。V8404塔板(ban)改造后(hou)BDO產(chǎn)品(pin)純度(du)達(dá)(da)到(dao)99.75%，BDO從合(he)格(ge)品(pin)升(sheng)級(jí)(ji)為(wei)優(yōu)(you)等品。二(er)期炔(gui)化(hua)效能提(ti)升(sheng)項(xiàng)(xiang)目(mu)一次(ci)投料開(kāi)(kai)車(chē)(che)成(cheng)功(gong)徹(che)底解(jie)決了(le)BYD供應(yīng)(ying)不(bu)足(zu)的(de)問(wèn)題，為公司新(xin)增(zeng)BDO產(chǎn)(chan)能60噸/日，拉升整(zheng)個(gè)BDO產(chǎn)(chan)能20%以(yi)上，為公司(si)突(tu)破年(nian)產(chǎn)15萬(wàn)噸(dun)BDO大(da)關(guān)(guan)打(da)下堅(jiān)(jian)實(shí)基礎(chǔ)。
雖(sui)然2022年這些技(ji)改項(xiàng)目已完(wan)成(cheng)，但(dan)我(wo)們(men)不(bu)能停(ting)止(zhi)技改(gai)創(chuàng)(chuang)新的(de)步伐，在(zai)2023年(nian)擬定完成(cheng)筒(tong)倉(cāng)改造(zao)、新(xin)增BDO儲(chǔ)罐、污(wu)水?dāng)U(kuo)能改(gai)造、VOCS改(gai)造項(xiàng)目(mu)的同時(shí)(shi)，“走出(chu)去、請(qǐng)(qing)進(jìn)來(lái)(lai)”，真(zhen)真正正的(de)盯(ding)準(zhǔn)(zhun)目(mu)標(biāo)，引進(jìn)新技術(shù)、新(xin)材料(liao)，取(qu)其精(jing)華，將技改(gai)創(chuàng)(chuang)新(xin)持(chi)續(xù)進(jìn)行(xing)，讓節(jié)能降耗(hao)穩(wěn)(wen)步(bu)推(tui)進(jìn)。
精準(zhǔn)站位，夯(hang)實(shí)管理(li)體制。好的管理體制是管理(li)者和員(yuan)工(gong)之(zhi)間(jian)必(bi)不可少的(de)重(zhong)要橋梁(liang)。從強(qiáng)化安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)系統(tǒng)理(li)念(nian)出(chu)發(fā)，再到制(zhi)度(du)的優(yōu)(you)化(hua)和普及，最(zui)后到(dao)班(ban)組建(jian)設(shè)和執(zhí)行(xing)力(li)的(de)落實(shí)情況，也(ye)是(shi)分廠今后工(gong)作的要(yao)點(diǎn)(dian)所在。
加(jia)強(qiáng)監(jiān)(jian)管(guan)，保(bao)證(zheng)生產(chǎn)(chan)本(ben)質(zhì)安全。安(an)全(quan)是化工企(qi)業(yè)最(zui)為重要的工作，制定完善的(de)安全生(sheng)產(chǎn)(chan)體系，不僅是對(duì)企(qi)業(yè)員工(gong)生(sheng)命安(an)全的保證(zheng)，更(geng)是企業(yè)(ye)穩(wěn)(wen)定發(fā)展的堅(jiān)(jian)實(shí)(shi)后盾，強(qiáng)(qiang)化(hua)安(an)全(quan)體系，嚴(yán)(yan)格(ge)辦(ban)理(li)八大作業(yè)票(piao)證(zheng)，杜(du)絕“三(san)違”操(cao)作(zuo)，職能(neng)人(ren)員深入現(xiàn)場(chǎng)，全員(yuan)行動(dòng)(dong)隱患(huan)排(pai)查(cha)，將(jiang)分(fen)廠(chang)的(de)安全落(luo)到(dao)實(shí)處。
強(qiáng)(qiang)化班組建設(shè)，提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)執(zhí)(zhi)行力(li)。班(ban)組是公司開(kāi)(kai)展生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)(jing)營(yíng)工作的核(he)心(xin)組織(zhi)，班組的(de)建設(shè)(she)和(he)執(zhí)(zhi)行(xing)力(li)也是(shi)分廠關(guān)注的要(yao)點(diǎn)(dian)，強(qiáng)(qiang)化班(ban)組建設(shè)，通(tong)過(guò)嚴(yán)(yan)格(ge)的(de)獎(jiǎng)懲機(jī)(ji)制，深(shen)入(ru)班組內(nèi)部，發(fā)揮(hui)班長(zhǎng)的(de)組織(zhi)協(xié)(xie)調(diào)能力，促(cu)進(jìn)班組成(cheng)員之間(jian)的團(tuán)隊(duì)(dui)協(xié)作，更好的(de)完成(cheng)生產(chǎn)(chan)任務(wù)。
直(zhi)面攻(gong)堅(jiān)戰(zhàn)(zhan)，緊跟(gen)市(shi)場(chǎng)脈(mai)搏。隨著市場(chǎng)(chang)經(jīng)(jing)濟(jì)的(de)不(bu)斷發(fā)(fa)展，BDO分廠即將(jiang)面臨(lin)一(yi)場(chǎng)(chang)非(fei)常嚴(yán)(yan)峻(jun)的攻堅(jiān)(jian)戰(zhàn)，我(wo)們必須(xu)做好十(shi)足的準(zhǔn)(zhun)備才(cai)能(neng)在(zai)這瞬(shun)息(xi)萬(wàn)(wan)變的市(shi)場(chǎng)(chang)中(zhong)站穩(wěn)腳跟，要(yao)充(chong)分(fen)利用自身的(de)優(yōu)勢(shì)(shi)，緊(jin)跟集團(tuán)(tuan)公司(si)步伐(fa)，降本增(zeng)效練(lian)內(nèi)功，不斷(duan)激發(fā)內(nèi)(nei)生(sheng)動(dòng)(dong)力。
念(nian)念(nian)不(bu)忘必有(you)回響，千(qian)里(li)之行始于(yu)足下(xia)，站(zhan)在2023年(nian)的(de)門(mén)(men)口(kou)，BDO分廠(chang)將(jiang)一(yi)如既往，踏(ta)實(shí)奮(fen)進(jìn)(jin)，勇(yong)毅(yi)前行，再創(chuàng)佳績(jī)(ji)?。˙DO分廠(chang) 楊(yang)鋒）
