2022年以來(lai)，原(yuan)料供(gong)應(yīng)(ying)公司(si)通(tong)過(guo)優(yōu)(you)化(hua)內(nèi)(nei)控(kong)流程(cheng)、追(zhui)求(qiu)精(jing)益管理(li)，堅(jian)持(chi)“實(shí)(shi)干(gan)、苦(ku)干(gan)”的(de)工作(zuo)作風(fēng)(feng)，持續(xù)(xu)對標(biāo)先進(jìn)，調(diào)(diao)研(yan)、開拓市(shi)場、不斷(duan)補(bǔ)齊短板，為企業(yè)(ye)優(yōu)(you)化(hua)經(jīng)(jing)營提(ti)供了基礎(chǔ)(chu)。

提早(zao)謀劃保供應(yīng)(ying)

今(jin)年(nian)以來(lai)，疫情防控(kong)形(xing)勢(shi)嚴(yán)(yan)峻(jun)復(fù)(fu)雜(za)，給(gei)采(cai)購工作帶(dai)來(lai)重(zhong)重(zhong)困難。為(wei)了(le)確(que)保2022年(nian)煤化工(gong)雙系(xi)統(tǒng)(tong)大修(xiu)物(wu)資正常(chang)到(dao)貨，原(yuan)料(liao)供應(yīng)(ying)公司以(yi)安(an)全及時(shi)的(de)供應(yīng)(ying)，抗(kang)疫(yi)保生產(chǎn)(chan)檢(jian)修(xiu)為(wei)主(zhu)線，多(duo)次召(zhao)開(kai)會(hui)議(yi)布(bu)置落實(shí)，堅(jian)持(chi)全(quan)面(mian)動(dong)員(yuan)、全(quan)面(mian)部(bu)署(shu)、全(quan)面加(jia)強(qiáng)(qiang)，抓(zhua)疫情(qing)防控(kong)，保(bao)生產(chǎn)(chan)經(jīng)營，把原材(cai)料供(gong)應(yīng)(ying)和(he)疫(yi)情防控緊密結(jié)(jie)合(he)，精心(xin)組(zu)織(zhi)統(tǒng)(tong)籌(chou)安排(pai)，通(tong)過(guo)各(ge)種措施，從(cong)經(jīng)營管(guan)理(li)上確(que)保(bao)了(le)疫(yi)情防控(kong)、物(wu)資(zi)供(gong)應(yīng)(ying)兩(liang)不(bu)誤(wu)。

一(yi)方面，業(yè)務(wù)(wu)人員克服困(kun)難，倒排(pai)貨期，盯(ding)發(fā)貨(huo)盯(ding)質(zhì)(zhi)量，深入(ru)生產(chǎn)一(yi)線(xian)，熟(shu)悉設(shè)(she)備運(yùn)(yun)轉(zhuǎn)特(te)性，掌握物料(liao)消(xiao)耗動態(tài)，做到(dao)精(jing)準(zhǔn)采購。另(ling)一方面(mian)，業(yè)(ye)務(wù)(wu)人(ren)員及時(shi)按(an)照(zhao)采購流(liu)程，對照計劃需(xu)求(qiu)和(he)合同要求(qiu)，逐(zhu)項落實(shí)采購(gou)物(wu)資(zi)的生產(chǎn)進(jìn)(jin)程(cheng)、到(dao)貨(huo)時間(jian)，及(ji)時與(yu)廠商聯(lián)(lian)系(xi)跟蹤合(he)同(tong)執(zhí)(zhi)行(xing)情(qing)況(kuang)，確(que)保(bao)檢(jian)修(xiu)前(qian)所有(you)物(wu)資準(zhǔn)(zhun)時到(dao)貨。庫房(fang)各(ge)保(bao)管員(yuan)更是(shi)合理設(shè)(she)計(ji)庫(ku)房(fang)布局(ju)，主(zhu)動加班加(jia)點(diǎn)裝卸配(pei)送物(wu)資(zi)，精心保管(guan)庫存物(wu)資(zi)，做到(dao)及(ji)時、準(zhǔn)(zhun)確發(fā)放(fang)。

在(zai)今年(nian)大(da)修物資儲備(bei)過程中，業(yè)務(wù)(wu)人(ren)員(yuan)積(ji)極(ji)努(nu)力，全員(yuan)相互配(pei)合(he)，所(suo)有(you)檢修(xiu)物資全(quan)部保質(zhì)(zhi)保量(liang)按時到(dao)貨(huo)，特別是大(da)修過(guo)程急需物資低(di)溫高(gao)壓閥(fa)門、液(ye)氮、比(bi)迪(di)歐所(suo)需(xu)硫酸、副(fu)甲醇(chun)等全(quan)部按(an)大修(xiu)進(jìn)度及(ji)時(shi)完成(cheng)到(dao)貨。

加(jia)強(qiáng)采(cai)購(gou)管理(li)保(bao)質(zhì)(zhi)量

物(wu)資(zi)驗(yan)收(shou)工(gong)作是保證(zheng)物(wu)資質(zhì)(zhi)量(liang)的重要環(huán)節(jié)(jie)，原(yuan)料供應(yīng)(ying)公(gong)司(si)把質(zhì)量管理(li)融入(ru)供應(yīng)(ying)工作(zuo)全(quan)過程，在日常(chang)業(yè)務(wù)管理中，各(ge)業(yè)(ye)務(wù)人員堅持(chi)質(zhì)(zhi)量(liang)第一的原則，嚴(yán)(yan)格(ge)執(zhí)行質(zhì)(zhi)量管理標(biāo)準(zhǔn)，自接(jie)到(dao)物資(zi)需求(qiu)計(ji)劃(hua)以后(hou)，及時(shi)進(jìn)行(xing)識別匯(hui)總(zong)，第(di)一(yi)時間(jian)與相關(guān)分(fen)廠聯(lián)(lian)系，對(dui)物(wu)資(zi)名(ming)稱、規(guī)格(ge)型號(hao)、材質(zhì)(zhi)等(deng)進(jìn)(jin)行(xing)確(que)認(rèn)，明(ming)確(que)物(wu)資質(zhì)量(liang)要求(qiu)。對(dui)供(gong)應(yīng)(ying)商(shang)進(jìn)(jin)行嚴(yán)格(ge)篩(shai)選，把供應(yīng)商的選(xuan)擇(ze)作(zuo)為(wei)確(que)保物(wu)資(zi)質(zhì)量(liang)的(de)前提(ti)。

物(wu)資(zi)到(dao)貨后，業(yè)務(wù)(wu)員協(xié)同保管員以(yi)及(ji)有(you)關(guān)部(bu)門進(jìn)(jin)行(xing)到貨驗收(shou)，對(dui)到(dao)貨物資的名稱、規(guī)格型號(hao)、數(shù)量(liang)、合格(ge)證(zheng)、安全(quan)技術(shù)(shu)說(shuo)明書等進(jìn)行(xing)認(rèn)(ren)真核對(dui)驗(yan)證，在《物(wu)資(zi)到貨(huo)驗收(shou)單(dan)》上簽字(zi)確(que)認(rèn)(ren)。在驗收過程中(zhong)，原料(liao)供應(yīng)(ying)公司嚴(yán)格(ge)按(an)照(zhao)《物資驗收(shou)程(cheng)序和(he)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)》加強(qiáng)質(zhì)量驗收，杜(du)絕不(bu)合格物(wu)資流(liu)入(ru)生(sheng)產(chǎn)(chan)現(xiàn)(xian)場。

強(qiáng)(qiang)化(hua)內(nèi)部管(guan)理提(ti)素(su)質(zhì)

隨著企(qi)業(yè)(ye)的(de)發(fā)展，對工(gong)作的(de)標(biāo)(biao)準(zhǔn)和(he)要求(qiu)不(bu)斷提高(gao)，原料(liao)供應(yīng)公(gong)司以(yi)學(xué)(xue)習(xí)培(pei)訓(xùn)為契(qi)機(jī)(ji)，每(mei)月(yue)定期開(kai)展(zhan)員工(gong)培訓(xùn)及(ji)文件(jian)制度檢查，各(ge)業(yè)務(wù)組(zu)每(mei)月召開業(yè)務(wù)(wu)討(tao)論會議，分(fen)享(xiang)自己(ji)業(yè)務(wù)亮點(diǎn)(dian)和棘手(shou)問(wen)題(ti)處理方(fang)案(an)，換思(si)維(wei)，拓(tuo)思(si)路，提高(gao)自身業(yè)(ye)務(wù)綜合(he)能(neng)力(li)，員(yuan)工參(can)培(pei)率達(dá)到100%。

開(kai)展(zhan)內(nèi)部業(yè)務(wù)(wu)人(ren)員輪崗和“師(shi)帶(dai)徒”業(yè)(ye)務(wù)，各業(yè)務(wù)員(yuan)很快(kuai)熟悉(xi)了(le)新的業(yè)(ye)務(wù)，拓(tuo)展了業(yè)務(wù)(wu)知(zhi)識(shi)，提升了工作(zuo)能力，“師帶(dai)徒”業(yè)務(wù)更是進(jìn)一步強(qiáng)(qiang)化(hua)原(yuan)料(liao)、供應(yīng)兩(liang)大業(yè)(ye)務(wù)(wu)相(xiang)融合，對公司整(zheng)體(ti)工作起到了推動(dong)作用(yong)。

強(qiáng)化過程管(guan)控(kong)保安全

按照“三管(guan)三必(bi)須(xu)”原(yuan)則(ze)，領(lǐng)導(dǎo)班(ban)子(zi)分別包(bao)保(bao)各業(yè)務(wù)口，把控(kong)好風(fēng)(feng)險(xian)，做(zuo)到人(ren)人(ren)關(guān)注(zhu)、人(ren)人參(can)與。加(jia)強(qiáng)(qiang)物資配(pei)送(song)過程中，對人(ren)員(yuan)及(ji)車(che)輛(liang)安全(quan)監(jiān)(jian)管(guan)，對到貨(huo)?；?hua)運(yùn)輸車輛(liang)做好(hao)進(jìn)廠(chang)前(qian)風(fēng)(feng)險(xian)預(yù)(yu)判，落(luo)實(shí)好各項檢查(cha)措(cuo)施(shi)，確保(bao)車(che)輛(liang)、人員(yuan)資(zi)質(zhì)(zhi)均符合(he)要求(qiu)。安全(quan)檢(jian)查(cha)把(ba)吊裝(zhuang)、叉車等特種(zhong)設(shè)(she)備的(de)作為重點(diǎn)，確(que)保特(te)殊(shu)作(zuo)業(yè)(ye)合(he)規(guī)、人(ren)員(yuan)資(zi)質(zhì)(zhi)符(fu)合要(yao)求。

危(wei)險(xian)化(hua)學(xué)(xue)品(pin)庫(ku)和(he)危(wei)廢(fei)庫實(shí)行(xing)雙(shuang)人收發(fā)、雙鎖管理(li)制(zhi)度，確(que)保各(ge)類(lei)危險化(hua)學(xué)品無混(hun)存(cun)混(hun)放(fang)、超(chao)量超(chao)范(fan)圍(wei)儲存(cun)。堅(jian)持每(mei)周四開(kai)展(zhan)安(an)全綜(zong)合(he)大檢(jian)查(cha)，落實(shí)(shi)全員(yuan)安(an)全責(zé)任(ren)制，提高隱患整(zheng)改完成(cheng)率。全(quan)年自查(cha)隱(yin)患190項(xiang)，完(wan)成整改187項，完(wan)成集(ji)團(tuán)公(gong)司督(du)查(cha)隱(yin)患(huan)整(zheng)改28項，對未(wei)完(wan)成(cheng)隱(yin)患(huan)制(zhi)定(ding)防范措施，責(zé)任人落(luo)實(shí)限(xian)期(qi)整(zheng)改(gai)完成，實(shí)現(xiàn)(xian)閉(bi)環(huán)管理。

春風(fēng)春(chun)雨春(chun)燦(can)爛(lan)，新(xin)年(nian)新歲新起點(diǎn)。在(zai)新(xin)的(de)一(yi)年里，原(yuan)料供應(yīng)(ying)公司(si)繼(ji)續(xù)發(fā)揚(yáng)良好(hao)的團(tuán)隊合(he)作精神和(he)敢(gan)于(yu)拼(pin)搏精(jing)神(shen)，扎(zha)實(shí)工(gong)作(zuo)，團(tuán)(tuan)結(jié)奮(fen)進(jìn)(jin)，為(wei)企(qi)業(yè)的(de)發(fā)(fa)展(zhan)作出更大(da)的貢獻(xiàn)。（原(yuan)料供應(yīng)(ying)公司? 侯孝國）