這(zhe)一年，銷售運(yùn)(yun)輸(shu)公(gong)司以(yi)黨(dang)建(jian)為引(yin)領(lǐng)，聚(ju)焦(jiao)生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)(jing)營目標(biāo)(biao)任(ren)務(wù)持(chi)續(xù)(xu)發(fā)力(li)，敢啃硬(ying)骨頭(tou)，哪里(li)有困(kun)難(nan)，哪里(li)就有(you)黨(dang)員的身(shen)影(ying)。這(zhe)一年，公司(si)班子重(zhong)組，彼此緊盯目(mu)標(biāo)(biao)、瞄準(zhǔn)(zhun)靶心，彼(bi)此(ci)求同(tong)存(cun)異(yi)、凝(ning)心(xin)聚(ju)力。這一年，銷售體制(zhi)機(jī)(ji)制改革勇于向(xiang)深(shen)水(shui)區(qū)(qu)突進(jìn)(jin)，堅(jiān)持問(wen)題(ti)導(dǎo)(dao)向優(yōu)化相關(guān)制度(du)，大區(qū)經(jīng)(jing)理輪(lun)崗(gang)跳(tiao)出“舒(shu)適圈 ”。這一年(nian)，面對“過山(shan)車(che)”市(shi)場(chang)走(zou)勢，“逢低(di)存貨(huo)，待漲銷(xiao)售(shou)”波段(duan)操(cao)作(zuo)創(chuàng)效顯(xian)著(zhu)。這一(yi)年(nian)，以(yi)“管(guan)理提(ti)升”為(wei)方(fang)向，加強(qiáng)(qiang)現(xiàn)場管理，追求標(biāo)(biao)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)(shi)現(xiàn)全(quan)年“零事(shi)故”安全(quan)生產(chǎn)目標(biāo)(biao)。

銷售運(yùn)輸公司始終堅(jiān)(jian)持“公開(kai)競(jing)爭(zheng)、透(tou)明銷售(shou)、市場(chang)決(jue)策(ce)、機(jī)(ji)制(zhi)防腐(fu)”的(de)總體方針(zhen)，持(chi)續(xù)鞏固(gu)銷(xiao)售(shou)體(ti)制改(gai)革(ge)成(cheng)果，深(shen)化(hua)改革(ge)成(cheng)效。今(jin)年以(yi)來(lai)，修(xiu)訂系列管理(li)制(zhi)度，細(xì)化(hua)業(yè)(ye)務(wù)(wu)提(ti)成(cheng)、業(yè)(ye)務(wù)(wu)大區(qū)(qu)排名等相關(guān)(guan)條例(li)，營造公(gong)平有序地追趕超越氛(fen)圍(wei)。實(shí)行“陜化智(zhi)能(neng)銷售管(guan)理平臺”網(wǎng)上(shang)自主報(bao)價(jia)，有效防范(fan)和杜(du)絕競價(jia)改價(jia)風(fēng)險(xian)。取消(xiao)競(jing)價(jia)結(jié)(jie)果(guo)在競價群里通報(bao)，從(cong)根(gen)本(ben)上(shang)杜(du)絕(jue)競(jing)價(jia)信(xin)息外流現(xiàn)(xian)象；對(dui)銷售大區(qū)(qu)經(jīng)(jing)理(li)進(jìn)(jin)行(xing)了輪(lun)崗，迫使(shi)大(da)區(qū)經(jīng)(jing)理(li)跳出“舒(shu)適(shi)圈”，以(yi)歸(gui)零心(xin)態(tài)重(zhong)上(shang)賽(sai)道，展(zhan)現(xiàn)(xian)新(xin)作(zuo)為(wei)。堅(jiān)定(ding)不移推動(dong)業(yè)務(wù)(wu)員(yuan)“走(zou)出(chu)去(qu)”跑(pao)市場，將(jiang)銷(xiao)售陣地向(xiang)市(shi)場(chang)前移，在(zai)出口受限，國(guo)內(nèi)大(da)循(xun)環(huán)環(huán)(huan)境(jing)下，著(zhe)力(li)開發(fā)(fa)中小(xiao)型(xing)優(yōu)質(zhì)(zhi)客(ke)戶(hu)及農(nóng)業(yè)(ye)客戶(hu)，實(shí)現(xiàn)新(xin)增客戶(hu)346家(jia)，在(zai)保國內(nèi)糧(liang)食(shi)安(an)全的同(tong)時穩(wěn)價(jia)增(zeng)收。

謀(mou)定(ding)而后(hou)動(dong)。為(wei)了摸準(zhǔn)市場(chang)脈(mai)搏(bo)，隨行(xing)就市開(kai)出(chu)“良(liang)方(fang)”。公(gong)司著(zhe)力培養(yǎng)(yang)業(yè)(ye)務(wù)員研(yan)究(jiu)、分析(xi)、總(zong)結(jié)市(shi)場的(de)能力(li)，要求(qiu)每周(zhou)召開(kai)業(yè)(ye)務(wù)(wu)例(li)會(hui)，凝聚(ju)共(gong)識、明(ming)確(que)方向(xiang)。出差返(fan)回完(wan)成(cheng)個人《市場調(diào)查(cha)表》填(tian)寫，強(qiáng)化(hua)思(si)考(kao)，分享見(jian)解。公(gong)司編制(zhi)《市(shi)場(chang)日報(bao)》《半(ban)月(yue)度簡報》，以(yi)數(shù)(shu)據(jù)為支撐(cheng)，提(ti)出操(cao)作建議(yi)。市場(chang)動(dong)蕩(dang)不可控，危中(zhong)尋機(jī)開(kai)新局(ju)。面(mian)對(dui)市(shi)場下(xia)行行情(qing)，產(chǎn)品(pin)價格一度跌(die)破(po)成本(ben)線時，在(zai)集(ji)團(tuán)(tuan)公司指導(dǎo)下，銷售(shou)運(yùn)輸(shu)公(gong)司采取“存貨(huo)待(dai)漲”操(cao)作策(ce)略(lve)，抓住市(shi)場(chang)回(hui)暖(nuan)時機(jī)(ji)，放(fang)量(liang)銷售(shou)，取得(de)了可喜(xi)可(ke)賀(he)的(de)增收(shou)效益(yi)。

牢固樹(shu)立(li)“安全(quan)第一、預(yù)防(fang)為(wei)主、綜合(he)治(zhi)理(li)”的(de)總體(ti)方(fang)針(zhen)。全(quan)年(nian)開展安全檢查60余(yu)次(ci)，發(fā)(fa)現(xiàn)(xian)各類隱患(huan)340余(yu)起(qi)，整改合(he)格(ge)率達(dá)98%；開展(zhan)“五(wu)個(ge)一(yi)”班(ban)組安(an)全活(huo)動108場，強(qiáng)化(hua)班組(zu)管(guan)理建設(shè)(she)。常態(tài)(tai)化(hua)進(jìn)行員工安全(quan)培訓(xùn)(xun)及(ji)應(yīng)急演(yan)練(lian)，實(shí)行《全(quan)員崗位安(an)全(quan)責(zé)(ze)任制(zhi)清(qing)單》考(kao)評，提升員工(gong)安全(quan)意(yi)識(shi)和安(an)全(quan)技(ji)能(neng)。對(dui)436機(jī)車(che)及(ji)部分線(xian)路進(jìn)(jin)行(xing)維(wei)修(xiu)，提升(sheng)設(shè)(she)備使(shi)用效(xiao)能，庫(ku)區(qū)(qu)制定“人車分(fen)流(liu)”方(fang)案(an)，規(guī)范了庫(ku)區(qū)運(yùn)(yun)行(xing)路線(xian)。以(yi)質(zhì)量(liang)月為契(qi)機(jī)，嚴(yán)抓庫(ku)房精(jing)細(xì)化(hua)管(guan)理和高(gao)質(zhì)量裝(zhuang)車目標(biāo)(biao)，從臺賬記(ji)錄(lu)、質(zhì)(zhi)量監(jiān)管、三(san)色(se)牌(pai)標(biāo)識到(dao)庫房地面(mian)硬(ying)化、外(wai)墻粉(fen)刷(shua)、玻(bo)璃(li)擦拭進(jìn)(jin)行(xing)了(le)全(quan)面“翻新(xin)”，努(nu)力(li)打(da)造(zao)標(biāo)準(zhǔn)(zhun)化庫房(fang)。所謂安(an)全(quan)無小事，銷(xiao)售(shou)運(yùn)輸公司嚴(yán)(yan)格(ge)落(luo)實(shí)各項(xiàng)(xiang)安全(quan)管理(li)規(guī)定(ding)，堅(jiān)(jian)決(jue)防(fang)范(fan)遏制(zhi)各(ge)類(lei)事故(gu)風(fēng)(feng)險。

銷售運(yùn)(yun)輸(shu)公司(si)黨總支(zhi)以黨(dang)支(zhi)部(bu)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)化建(jian)設(shè)(she)為指引，充分融(rong)入“生產(chǎn)(chan)經(jīng)(jing)營(ying)”這一(yi)中(zhong)心(xin)，積(ji)極組(zu)織開展(zhan)“防(fang)疫(yi)保(bao)供(gong)，引(yin)導(dǎo)(dao)車(che)輛安全運(yùn)行”“聽鐵(tie)路(lu)故(gu)事，茬(cha)線路(lu)隱患，靚(jing)沿(yan)線(xian)美景(jing)”“黨(dang)員率(lv)先(xian)垂(chui)范，打造標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)化庫房示范(fan)點(diǎn)”等主(zhu)題黨日活動，形(xing)成黨建業(yè)(ye)務(wù)相融(rong)合、共(gong)促進(jìn)(jin)的良(liang)好形(xing)態(tài)(tai)。堅(jiān)(jian)持(chi)黨(dang)管意識形(xing)態(tài)，利用(yong)“三會(hui)一(yi)課”“公(gong)司例會”“班(ban)前班后(hou)會(hui)”等在(zai)載(zai)體，宣傳(chuan)貫(guan)徹黨的(de)最新理論及企(qi)業(yè)的(de)方(fang)針政(zheng)策(ce)，搞好(hao)廣大(da)黨員(yuan)員(yuan)工“頭(tou)腦建設(shè)(she)”，以(yi)理論指導(dǎo)(dao)實(shí)踐。堅(jiān)(jian)持(chi)民(min)主集(ji)中(zhong)制(zhi)，通過組(zu)織生活會(hui)意(yi)見(jian)征(zheng)集、安裝“意(yi)見(jian)箱”、召開(kai)座談(tan)會等形式(shi)，收集民情(qing)民意(yi)，提(ti)升(sheng)管(guan)理水平(ping)。

回(hui)望來(lai)時(shi)路，展望新(xin)征(zheng)程(cheng)，摩(mo)拳擦(ca)掌再出發(fā)(fa)。新的(de)一年(nian)里(li)，銷售(shou)運(yùn)(yun)輸(shu)公(gong)司將(jiang)在“機(jī)(ji)制增效創(chuàng)新高(gao)、波段(duan)操作(zuo)育新(xin)機(jī)(ji)、信(xin)息數(shù)據(jù)(ju)精(jing)細(xì)準(zhǔn)、人員(yuan)結(jié)(jie)構(gòu)再(zai)優(yōu)化、風(fēng)(feng)險隱患早(zao)排查(cha)、安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)無事故(gu)、黨(dang)建引領(lǐng)破難(nan)題(ti)”等(deng)方面(mian)接續(xù)(xu)用(yong)力，將公(gong)司(si)上下團(tuán)結(jié)(jie)成(cheng)一(yi)塊(kuai)“堅(jiān)硬的鋼(gang)鐵(tie)”，擼起(qi)袖子加油干，風(fēng)雨無阻(zu)向前(qian)行，為(wei)企業(yè)(ye)高質(zhì)量發(fā)展貢(gong)獻(xiàn)銷售力量。（銷售(shou)運(yùn)(yun)輸公(gong)司(si)? 王輝(hui)）