近期，進入BDO分(fen)廠(chang)裝(zhuang)置區(qū)，干凈整潔(jie)的(de)衛(wèi)生(sheng)使(shi)得(de)設(shè)備(bei)煥(huan)然一新(xin)，讓人眼前(qian)一亮(liang)。尤其是(shi)丁二(er)醇(chun)裝置，不(bu)管(guan)是(shi)加氫(qing)工段還(hai)是(shi)精餾工段，刷上(shang)新(xin)漆(qi)的(de)設(shè)備(bei)就(jiu)像(xiang)是(shi)等待(dai)檢閱的士兵(bing)，矗立(li)在崗(gang)位(wei)上(shang)。
丁二(er)醇(chun)裝置工(gong)藝(yi)復(fù)雜(za)，設(shè)(she)備(bei)多(duo)且檢(jian)修(xiu)頻繁，現(xiàn)場管(guan)理(li)難(nan)度(du)大(da)，分廠領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)和技(ji)術(shù)(shu)員多(duo)次(ci)召開(kai)專(zhuan)題(ti)會議(yi)，研(yan)究(jiu)討論(lun)并制定相關(guān)管(guan)理(li)規(guī)(gui)定。從(cong)9月(yue)初(chu)開(kai)始對(dui)現(xiàn)(xian)場(chang)管理進(jin)行徹底(di)大(da)整頓(dun)。各(ge)裝置(zhi)利用班(ban)后(hou)時間(jian)給每(mei)位員工(gong)宣(xuan)貫相關(guān)(guan)管理制(zhi)度(du)，引(yin)導(dǎo)(dao)員工從(cong)自身(shen)做(zuo)起，把現(xiàn)(xian)場衛(wèi)(wei)生(sheng)和包(bao)機衛(wèi)(wei)生(sheng)的維(wei)護保(bao)養(yǎng)工作做(zuo)實做(zuo)細(xì)(xi)，不走(zou)過場(chang)，不(bu)弄虛作假(jia)。設(shè)備(bei)的壓力表上(shang)下(xia)限(xian)標(biāo)識(shi)、油杯(bei)油位上下(xia)限(xian)標(biāo)(biao)識、電機(ji)轉(zhuǎn)(zhuan)向(xiang)標(biāo)(biao)識、管(guan)線物(wu)料名(ming)稱(cheng)及走(zou)向標(biāo)識(shi)等(deng)，在“監(jiān)護人(ren)”手(shou)下(xia)有了煥然(ran)一新(xin)的面(mian)貌。就連(lian)設(shè)(she)備(bei)、管線間(jian)的(de)狹(xia)小(xiao)縫隙(xi)也(ye)逃不過小(xiao)刷子(zi)的(de)清(qing)理(li)，努(nu)力做到班班打掃(sao)、班班(ban)維(wei)護(hu)、班班評(ping)比(bi)，分廠(chang)技(ji)術(shù)(shu)員每天(tian)對(dui)現(xiàn)場執(zhí)行(xing)情況檢(jian)查(cha)通(tong)報，每(mei)月評(ping)比出優(yōu)(you)秀(xiu)班組和個(ge)人并進行(xing)獎(jiang)勵。
有(you)付出就會(hui)有回報(bao)。在分廠(chang)上下(xia)的共同努(nu)力(li)下，現(xiàn)場(chang)設(shè)(she)備(bei)舊(jiu)貌(mao)換(huan)新(xin)顏，現(xiàn)場管理水平大(da)幅提升，我們將繼續(xù)(xu)努力(li)，把分廠(chang)各項工(gong)作推(tui)向(xiang)更(geng)高的臺(tai)階(jie)。（BDO分(fen)廠(chang) 阮(ruan)班(ban)治 趙(zhao)亞利）
