???????????????
???????????????????????????????????????????????????
???????????????
???????????????????????????????
???????????????????
????????????????
???????????????
??????????????????????????????????????
????????????????????
????????????????
????????????????
????????????????
???????????????
??????????????????
??????????????????????????????????????
???????????????
金(jin)秋(qiu)九月(yue),第(di)45個(ge)全國“質(zhì)量(liang)月”在(zai)喜迎(ying)黨的二(er)十(shi)大的濃(nong)烈氛(fen)圍(wei)中(zhong)如期(qi)而(er)至。BDO分(fen)廠以(yi)“高(gao)產(chǎn)穩(wěn)(wen)產(chǎn)(chan)、提(ti)質(zhì)增效(xiao)”為主(zhu)線,以(yi)精細(xi)化(hua)管理為(wei)抓(zhua)手,積極(ji)響應(yīng)(ying)“推動質(zhì)量(liang)變革(ge)創(chuàng)(chuang)新(xin),促(cu)進質(zhì)(zhi)量(liang)強(qiang)國(guo)建(jian)設(shè)(she)”活動主題,用實(shi)際行(xing)動(dong)夯(hang)實(shi)公(gong)司(si)品牌效應(yīng)。
一周(zhou)一主(zhu)題(ti),閉環(huán)管(guan)理見(jian)實(shi)效
長期(qi)以(yi)來,BDO分廠(chang)堅(jian)持(chi)開展一(yi)周(zhou)一主題,全面(mian)排(pai)查系統(tǒng)隱患(huan),形成(cheng)“檢(jian)查有內(nèi)(nei)容、整(zheng)改有(you)期(qi)限(xian)、復(fù)(fu)查有(you)考(kao)核、管控(kong)有措(cuo)施(shi)”的閉(bi)環(huán)(huan)管(guan)理模式(shi)。從每天(tian)的(de)分(fen)廠交(jiao)接(jie)班(ban)會(hui)到管(guan)理(li)人員的(de)技術(shù)碰頭(tou)會,從各(ge)崗位的接班會到(dao)班后會(hui),從(cong)發(fā)現(xiàn)問題(ti)到解(jie)決(jue)問題(ti),責(zé)任(ren)到人(ren),落(luo)實(shi)到位,形成(cheng)閉環(huán)(huan)。尤其是與(yu)機(ji)電(dian)儀各專(zhuan)業(yè)的深(shen)度融合,使(shi)工(gong)藝、設(shè)備(bei)、安(an)全(quan)環(huán)(huan)保(bao)等(deng)方面管理(li)均呈(cheng)現(xiàn)(xian)出(chu)新氣(qi)象,大幅(fu)提升了(le)分(fen)廠基礎(chǔ)管理水(shui)平(ping)和(he)工作(zuo)效率(lv)。
優(yōu)(you)化工(gong)藝(yi)指標(biāo)(biao),嚴(yan)抓工藝過(guo)程(cheng)管控
針(zhen)對各工(gong)序存在的(de)瓶(ping)頸問(wen)題(ti),對標(biāo)先(xian)進(jin),制(zhi)定優(yōu)(you)化(hua)措(cuo)施(shi)逐一突(tu)破。分廠(chang)通(tong)過(guo)細(xi)化(hua)優(yōu)(you)化重點(dian)管(guan)控(kong)工藝(yi)指(zhi)標(biāo)、定期(qi)檢查(cha)復(fù)(fu)查聯(lián)鎖(suo)投(tou)用(yong)情(qing)況(kuang)、報警記錄及(ji)處理情況、備(bei)機切(qie)換執(zhí)行(xing)及記(ji)錄情(qing)況、濾(lv)芯(xin)更換(huan)及(ji)記(ji)錄情況(kuang)等(deng)一(yi)系列管(guan)理(li)細(xi)化(hua)措(cuo)施的(de)落實,從(cong)原(yuan)料(liao)到產(chǎn)(chan)品(pin),從儀(yi)表(biao)故(gu)障到設(shè)備(bei)檢修(xiu),從(cong)取樣(yang)到(dao)裝(zhuang)車,不(bu)放過任何一個(ge)細(xi)節(jié),嚴把(ba)質(zhì)(zhi)量關(guān)(guan),嚴(yan)格(ge)執(zhí)(zhi)行(xing)工藝(yi)紀(jì)(ji)律(lv),使(shi)整個(ge)工(gong)藝操(cao)作(zuo)過(guo)程有章(zhang)可(ke)遵(zun)、有(you)章可循,在系統(tǒng)高效穩(wěn)定(ding)運行(xing)的(de)基礎(chǔ)(chu)上確(que)保(bao)高品質(zhì)(zhi)。
加強(qiang)技術(shù)(shu)培(pei)訓(xùn)(xun),提高員工技(ji)能素養(yǎng)
工(gong)藝(yi)操作(zuo)是保(bao)證(zheng)產(chǎn)品(pin)質(zhì)(zhi)量的(de)關(guān)(guan)鍵環(huán)節(jié)。BDO分廠青工(gong)多(duo),分廠在員工(gong)培訓(xùn)方面苦下功(gong)夫(fu)。通(tong)過簽(qian)訂師(shi)徒協(xié)議(yi)、黨員對青工(gong)的(de)一對(dui)一(yi)幫帶、班(ban)前(qian)班(ban)后會隨機(ji)抽查(cha)提(ti)問、每周一考、每班一(yi)圖、副班(ban)學(xué)習(xí)培訓(xùn)(xun)等多種(zhong)形式(shi)對(dui)青工(gong)進(jin)行崗(gang)位(wei)知(zhi)識(shi)培(pei)訓(xùn)(xun),不(bu)斷提(ti)高業(yè)務(wù)(wu)水平(ping),確保(bao)各崗(gang)位(wei)的精(jing)兵(bing)強(qiang)將(jiang)不(bu)斷(duan)茬(cha);通(tong)過(guo)輪崗(gang)、換崗等形式(shi)進(jin)行(xing)全(quan)員全(quan)流(liu)程(cheng)工藝(yi)操作(zuo)培(pei)訓(xùn),精(jing)益求精(jing),努力打(da)造全能型(xing)操作人(ren)才(cai),培(pei)養(yǎng)儲(chu)備(bei)優(yōu)(you)秀(xiu)尖(jian)兵。
作為公(gong)司最(zui)主(zhu)要(yao)的(de)生產(chǎn)單位(wei),BDO分廠(chang)將(jiang)繼(ji)續(xù)圍繞生(sheng)產(chǎn)裝置(zhi)的“安環(huán)穩(wěn)(wen)長滿(man)優(yōu)”運(yun)行(xing)目(mu)標(biāo)(biao),堅(jian)決(jue)貫徹落實(shi)公(gong)司質(zhì)(zhi)量管理制度(du)及舉措(cuo),為(wei)促(cu)進(jin)陜(shan)化持續(xù)(xu)高質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)展貢(gong)獻(xian)積極(ji)力(li)量(liang)。(BDO分廠 趙亞(ya)利 張(zhang)向陽(yang))
???????????????
???????????????????????????????????????????????????
???????????????
???????????????????????????????
???????????????????
????????????????
???????????????
??????????????????????????????????????
????????????????????
????????????????
????????????????
????????????????
???????????????
??????????????????
??????????????????????????????????????
???????????????