金秋9月，面對如約(yue)而至的質(zhì)(zhi)量活(huo)動(dong)月，磷(lin)銨分廠堅守(shou)初心(xin)使(shi)命，以(yi)提(ti)質(zhì)擴(kuò)(kuo)能(neng)增效為(wei)宗旨(zhi)，緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞“推(tui)動(dong)質(zhì)(zhi)量變革創(chuàng)新(xin)，促(cu)進(jìn)質(zhì)(zhi)量(liang)強(qiáng)(qiang)國(guo)建設(shè)”的(de)活(huo)動(dong)主(zhu)題(ti)，聚(ju)焦品(pin)質(zhì)(zhi)亮點(dian)，激(ji)發(fā)創(chuàng)(chuang)新潛能，堅持以卓越質(zhì)量(liang)為目標(biāo)、以(yi)用(yong)戶(hu)滿(man)意為(wei)中(zhong)心(xin)、以(yi)問題(ti)和(he)需(xu)求(qiu)為導(dǎo)(dao)向(xiang)，全(quan)員(yuan)、全過(guo)程、全(quan)身心投入，打(da)造(zao)質(zhì)(zhi)量(liang)精品(pin)，樹(shu)立(li)行業(yè)質(zhì)量(liang)標(biāo)桿，在(zai)質(zhì)(zhi)量品牌(pai)建(jian)設(shè)上(shang)提檔升級，不(bu)斷(duan)尋(xun)求(qiu)新的突破。

全員宣(xuan)貫(guan)行動(dong)，質(zhì)(zhi)量(liang)理(li)念(nian)深入(ru)人心

要保(bao)障(zhang)“陜(shan)復(fù)牌”磷(lin)酸二(er)銨、“華(hua)山(shan)牌(pai)”磷酸(suan)二(er)銨產(chǎn)(chan)品質(zhì)(zhi)量(liang)始終處于受控狀(zhuang)態(tài)(tai)，員(yuan)工的工作質(zhì)量(liang)決(jue)定著生產(chǎn)操(cao)作(zuo)的過程(cheng)質(zhì)量(liang)，從(cong)而(er)可以看出(chu)員(yuan)工的工作(zuo)質(zhì)(zhi)量是否達(dá)標(biāo)。因(yin)為員(yuan)工的(de)質(zhì)(zhi)量意識決定(ding)了產(chǎn)品質(zhì)(zhi)量的(de)合(he)格。所(suo)以，企(qi)業(yè)想(xiang)要(yao)最(zui)大(da)限(xian)度地(di)保證(zheng)產(chǎn)品(pin)質(zhì)量，就(jiu)必(bi)須(xu)最大限度地調(diào)動(dong)員工的質(zhì)量(liang)意(yi)識(shi)，培育員工(gong)“工匠(jiang)”精(jing)神，讓陜化(hua)品(pin)牌(pai)自信滿(man)滿稱(cheng)雄(xiong)市場(chang)。

為營造(zao)全(quan)員(yuan)關(guān)(guan)心質(zhì)(zhi)量(liang)、重視(shi)質(zhì)量的良(liang)好環(huán)(huan)境，促(cu)使全員(yuan)形成(cheng)自(zi)覺自(zi)愿(yuan)的質(zhì)量(liang)工作態(tài)度(du)。9月(yue)初，磷(lin)銨(an)分(fen)廠(chang)在(zai)第(di)一(yi)時間(jian)組織(zhi)召(zhao)開了質(zhì)量(liang)活動月(yue)動員(yuan)，成(cheng)立(li)了(le)黨(dang)總(zong)支(zhi)書(shu)記、廠(chang)長牽頭(tou)的(de)活動(dong)領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)小(xiao)組，制定活動(dong)工(gong)作方案(an)，層層分(fen)解任(ren)務(wù)，層(ceng)層落(luo)實(shi)責(zé)(ze)任，組織全(quan)員(yuan)開展質(zhì)量(liang)月(yue)簽(qian)名(ming)承(cheng)諾(nuo)活(huo)動，懸(xuan)掛質(zhì)(zhi)量宣(xuan)傳標(biāo)(biao)語5條，制作(zuo)質(zhì)量管(guan)理宣(xuan)傳(chuan)專(zhuan)版(ban)1塊(kuai).各(ge)裝置(zhi)區(qū)(qu)在班前(qian)班后會上宣貫(guan)公司質(zhì)量月(yue)活(huo)動(dong)，學(xué)(xue)習(xí)(xi)分廠(chang)質(zhì)(zhi)量月工(gong)作(zuo)實施方(fang)案，讓全員積(ji)極(ji)參與(yu)質(zhì)(zhi)量強(qiáng)(qiang)企(qi)事(shi)業(yè)(ye)，讓“以質(zhì)量求生存(cun)、以(yi)質(zhì)量(liang)促(cu)發(fā)展、以質(zhì)量樹(shu)品(pin)牌”的(de)質(zhì)(zhi)量理念入(ru)腦(nao)入(ru)心，通(tong)過(guo)打造質(zhì)量(liang)文化(hua)，為(wei)質(zhì)量強(qiáng)企提供了(le)理(li)念保(bao)證、輿(yu)論支持(chi)與(yu)精(jing)神動力，助力全員(yuan)樹(shu)立正確(que)的質(zhì)量價值(zhi)觀。

強(qiáng)(qiang)化過程管(guan)控(kong)，實施質(zhì)量(liang)聯(lián)(lian)動(dong)管(guan)理(li)

在質(zhì)(zhi)量(liang)管理(li)過(guo)程中(zhong)，磷(lin)銨(an)分廠(chang)始(shi)終(zhong)追求“行(xing)必(bi)忠(zhong)誠，事必盡(jin)善”企(qi)業(yè)(ye)價(jia)值觀(guan)，以信求(qiu)存，以質(zhì)(zhi)取(qu)勝(sheng)，強(qiáng)(qiang)化(hua)現(xiàn)場管理和規(guī)范(fan)流程操作，通(tong)過完(wan)善(shan)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)和貫徹(che)培(pei)訓(xùn)，提升全員(yuan)工作水平(ping)和(he)過(guo)程控制能(neng)力，形(xing)成全(quan)員(yuan)參(can)與質(zhì)量(liang)管理的(de)生產(chǎn)(chan)模式。

磷銨生產(chǎn)是一個系統(tǒng)(tong)化生(sheng)產(chǎn)過(guo)程，環(huán)環(huán)相扣，任一(yi)環(huán)節(jié)脫(tuo)節(jié)，生(sheng)產(chǎn)(chan)將無(wu)法順利進(jìn)(jin)行(xing)、質(zhì)量將(jiang)無法嚴(yán)格(ge)保證。磷銨分廠(chang)從質(zhì)(zhi)量(liang)源(yuan)頭(tou)抓起，克(ke)服(fu)礦(kuang)源雜、磷含量品位(wei)高低(di)不同的現(xiàn)實(shi)困(kun)難(nan)，實(shi)施(shi)精(jing)準(zhǔn)配礦，現(xiàn)(xian)場(chang)班(ban)、行(xing)車班、機(jī)運班通力(li)協(xié)(xie)作(zuo)，聯(lián)(lian)合作(zuo)戰(zhàn)，為(wei)生產(chǎn)(chan)優(yōu)(you)質(zhì)(zhi)礦漿(jiang)提供(gong)原(yuan)料(liao)保障(zhang)。創(chuàng)(chuang)新(xin)操作方式(shi)，定(ding)期為(wei)球磨(mo)機(jī)補(bu)加鋼球，根(gen)據(jù)(ju)礦漿(jiang)細(xì)度調(diào)(diao)整鋼球(qiu)配(pei)比(bi)，穩(wěn)(wen)定(ding)礦漿度在(zai)88%，為(wei)萃取生(sheng)產(chǎn)創(chuàng)造條(tiao)件(jian)。變(bian)更磷酸一(yi)、二系統(tǒng)(tong)出(chu)酸(suan)路線(xian)，穩(wěn)定稀(xi)酸(suan)、濃酸(suan)含(han)固(gu)量，穩(wěn)定一(yi)銨二銨產(chǎn)品(pin)養(yǎng)(yang)分(fen)。觀(guan)察生(sheng)產(chǎn)(chan)運行過(guo)程(cheng)轉(zhuǎn)化(hua)率、洗滌(di)率(lv)波(bo)動變化情況(kuang)，適(shi)時(shi)調(diào)整(zheng)工(gong)藝(yi)指標(biāo)。在(zai)產(chǎn)(chan)品粒度上，穩(wěn)(wen)定(ding)好造粒(li)機(jī)(ji)通(tong)氨(an)噴(pen)漿(jiang)平(ping)穩(wěn)，保(bao)證產(chǎn)(chan)品色澤統(tǒng)一(yi)。加強(qiáng)(qiang)對二銨(an)搖(yao)擺(bai)篩的(de)監(jiān)護(hù)(hu)控(kong)制(zhi)，保(bao)證產(chǎn)品粒(li)度(du)合格指(zhi)標(biāo)3-4點達(dá)70%以上(shang)；合(he)理(li)利(li)用(yong)安(an)冷(leng)器(qi)降(jiang)溫(wen)，保(bao)證成品物(wu)料(liao)溫(wen)度(du)低(di)于(yu)60度。為(wei)實(shi)現(xiàn)(xian)磷銨生(sheng)產(chǎn)的(de)系(xi)統(tǒng)(tong)把(ba)控，建(jian)立磷(lin)銨(an)生產(chǎn)調(diào)(diao)度群(qun)，在線溝通(tong)，及時(shi)協(xié)(xie)調(diào)，便(bian)于(yu)職能管(guan)理人(ren)員及時(shi)發(fā)現(xiàn)過(guo)程(cheng)偏(pian)差，保證系(xi)統(tǒng)(tong)生產(chǎn)平(ping)穩(wěn)(wen)。通過明(ming)確各(ge)裝(zhuang)置區(qū)質(zhì)量(liang)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)，界定(ding)各崗位(wei)“鏈節(jié)(jie)”的質(zhì)(zhi)量(liang)責(zé)(ze)任，形成崗(gang)位“鏈”間質(zhì)(zhi)量監(jiān)(jian)督(du)機(jī)(ji)制(zhi)，建(jian)立質(zhì)量(liang)考(kao)評(ping)與(yu)質(zhì)量改(gai)進(jìn)(jin)激勵(li)機(jī)制，有(you)效杜(du)絕(jue)了不合格品(pin)的產(chǎn)(chan)生。通過實(shi)施(shi)“質(zhì)(zhi)量(liang)鏈動(dong)管(guan)理”模(mo)式(shi)，磷(lin)銨分(fen)廠(chang)實現(xiàn)了質(zhì)量(liang)管(guan)理(li)由傳統(tǒng)的經(jīng)(jing)驗管理(li)向(xiang)規(guī)范化(hua)、制度化(hua)、標(biāo)準(zhǔn)化的(de)轉(zhuǎn)變(bian)。

推(tui)進(jìn)(jin)融(rong)合(he)管理，追(zhui)求(qiu)卓越管理(li)績效

在質(zhì)(zhi)量(liang)管(guan)理變(bian)革過程(cheng)中，磷(lin)銨(an)分廠(chang)從(cong)最(zui)初的(de)“依(yi)靠(kao)檢驗控制質(zhì)量”，到(dao)通(tong)過“生(sheng)產(chǎn)全過(guo)程(cheng)管控(kong)質(zhì)(zhi)量”，從“全(quan)員參(can)與(yu)”的(de)全面(mian)質(zhì)量(liang)管(guan)理，再(zai)到(dao)卓越績效管(guan)理中(zhong)的“大(da)質(zhì)量觀”，不(bu)斷(duan)深化(hua)質(zhì)(zhi)量(liang)意識(shi)，逐步形成了具(ju)有磷銨(an)特色(se)的(de)“磷銨質(zhì)量文(wen)化(hua)”體系(xi)。磷銨(an)分廠(chang)員(yuan)工深(shen)刻(ke)踐(jian)行(xing)“知(zhi)行合(he)一(yi)、爭當(dāng)(dang)第(di)一(yi)、表里如一(yi)”的(de)行(xing)為(wei)理(li)念，力(li)爭每項(xiang)工作(zuo)都(dou)做到(dao)最好(hao)、最(zui)優(yōu)、最精(jing)。

要(yao)想(xiang)實現(xiàn)企業(yè)(ye)質(zhì)量(liang)管理(li)的(de)變革(ge)提(ti)升，必(bi)須從“質(zhì)量(liang)只(zhi)是(shi)特(te)指(zhi)產(chǎn)品質(zhì)(zhi)量”的傳(chuan)統(tǒng)思維(wei)中(zhong)解(jie)放(fang)出來(lai)。提升(sheng)產(chǎn)品質(zhì)(zhi)量的(de)關(guān)(guan)鍵(jian)，就是要提升管理(li)質(zhì)量。磷銨分廠從(cong)3月(yue)份起實(shi)施輪(lun)崗管理(li)，先(xian)后對(dui)分(fen)廠(chang)生產(chǎn)(chan)主管進(jìn)(jin)行(xing)了(le)3次輪(lun)崗(gang)，對分(fen)管(guan)區(qū)域(yu)和主(zhu)管范(fan)圍進(jìn)(jin)行調(diào)整，分(fen)廠各主管能力得到全方(fang)位(wei)提升。對(dui)各(ge)裝置(zhi)區(qū)(qu)技(ji)術(shù)(shu)員(yuan)定(ding)期(qi)輪(lun)崗，選(xuan)派年(nian)輕(qing)優(yōu)(you)秀(xiu)班長(zhang)、骨(gu)干(gan)技術(shù)(shu)人(ren)員(yuan)外出培(pei)訓(xùn)。對班(ban)長定期(qi)輪換班(ban)組(zu)任職，適(shi)應(yīng)不(bu)同管(guan)理人群(qun)。要(yao)求(qiu)各裝置(zhi)區(qū)(qu)技(ji)術(shù)(shu)員集中(zhong)辦公(gong)，便于(yu)“會(hui)診”問題，高效(xiao)制(zhi)定(ding)應(yīng)(ying)對之策(ce)。目前全(quan)廠所有(you)員工的輪(lun)崗已(yi)開(kai)始啟(qi)動(dong)，要(yao)求(qiu)掌(zhang)握所(suo)有崗(gang)位(wei)實(shi)操(cao)技(ji)能(neng)，把控好每(mei)一(yi)項工藝(yi)指(zhi)標(biāo)，持(chi)續(xù)(xu)優(yōu)化(hua)操作方(fang)法，努(nu)力提高工藝控制(zhi)的(de)水(shui)平和(he)能力。同(tong)時(shi)采(cai)取(qu)“走出(chu)去(qu)、請進(jìn)(jin)來”對標(biāo)學(xué)(xue)習(xí)方(fang)法(fa)，組(zu)織骨(gu)干(gan)人員(yuan)向(xiang)同(tong)行(xing)先(xian)進(jìn)(jin)對(dui)標(biāo)學(xué)(xue)習(xí)。創(chuàng)新培訓(xùn)(xun)方(fang)式(shi)，開展全員工(gong)藝(yi)、設(shè)備管理(li)培(pei)訓(xùn)活動，除(chu)堅持好(hao)日(ri)常(chang)班前班后(hou)學(xué)(xue)習(xí)培訓(xùn)、班組(zu)“五小(xiao)一練”“班組五(wu)個(ge)一(yi)活(huo)動(dong)”“桌(zhuo)面(mian)推演(yan)”等活動(dong)外(wai)，9月中(zhong)旬組(zu)織(zhi)各裝(zhuang)置區(qū)技(ji)術(shù)員利(li)用(yong)休息時間(jian)開通(tong)了(le)線上(shang)培(pei)訓(xùn)直(zhi)播學(xué)(xue)習(xí)(xi)。線下組織實施質(zhì)量(liang)改(gai)進(jìn)(jin)、質(zhì)(zhi)量(liang)攻(gong)關(guān)(guan)等(deng)活動(dong)，使分(fen)廠質(zhì)量(liang)管(guan)理水平(ping)得到顯著提(ti)升。隨著融(rong)合(he)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)的不斷推(tui)進(jìn)(jin)，有效(xiao)整合(he)了(le)企業(yè)(ye)管理理念(nian)、工(gong)具和(he)方法，分(fen)廠生(sheng)產(chǎn)產(chǎn)(chan)量持續(xù)(xu)攀(pan)升(sheng)，屢次(ci)刷新(xin)歷史紀(jì)錄(lu)。

質(zhì)量(liang)是(shi)企業(yè)(ye)的(de)生(sheng)命，是企(qi)業(yè)的靈(ling)魂(hun)。磷(lin)銨分廠(chang)堅(jian)持(chi)提質(zhì)(zhi)擴(kuò)能增(zeng)效，不斷提高產(chǎn)(chan)品質(zhì)量(liang)，不(bu)斷(duan)創(chuàng)新(xin)和超(chao)越(yue)，久(jiu)久(jiu)為功不放(fang)松(song)，堅(jian)定質(zhì)量(liang)強(qiáng)企(qi)之路，為(wei)陜(shan)化公(gong)司質(zhì)(zhi)量(liang)品(pin)牌建(jian)設(shè)(she)發(fā)(fa)揮(hui)著光(guang)和(he)熱(re)。（磷銨分廠(chang) 史(shi)華(hua)軍）