9月5日(ri)，在(zai)磷(lin)銨(an)分(fen)廠(chang)設(she)備(bei)組辦(ban)公(gong)室迎(ying)來了8位維保(bao)、電儀(yi)分(fen)廠(chang)的“客(ke)人(ren)”。三家單位(wei)在(zai)磷銨裝置(zhi)區(qū)(qu)管(guan)理(li)技(ji)術(shu)人員走在(zai)一(yi)起，十(shi)雙(shuang)有(you)力(li)的大(da)手緊緊(jin)地(di)握在(zai)了(le)一(yi)起。
磷銨裝置區(qū)(qu)新(xin)的設備(bei)管理(li)團(tuan)隊(dui)由(you)此誕生，新(xin)的(de)管(guan)理模(mo)式由(you)此(ci)啟動(dong)。
為(wei)了實現(xiàn)(xian)設(she)備管理與生產(chǎn)管理(li)的深度(du)融(rong)合，提高人(ren)員利(li)用(yong)率和(he)檢(jian)修效率，為(wei)生(sheng)產(chǎn)(chan)提(ti)供優(yōu)(you)質(zhì)高(gao)效的(de)服務。從(cong)今年1月起，公司(si)在(zai)設(she)備管(guan)理(li)上(shang)創(chuàng)新方(fang)法，實(shi)施(shi)設備(bei)生產(chǎn)深度(du)融合(he)管理(li)，通過在(zai)BDO分(fen)廠(chang)近半(ban)年(nian)的生(sheng)產(chǎn)實(shi)踐(jian)，已經(jīng)(jing)取(qu)得(de)了(le)顯(xian)著(zhu)效(xiao)果。隨(sui)即在磷(lin)銨(an)裝置(zhi)區(qū)(qu)開始推廣(guang)，即(ji)按照部隊(dui)編(bian)制的(de)“戰(zhàn)(zhan)區(qū)”管(guan)理辦法，采(cai)取集(ji)團(tuan)軍(jun)作(zuo)戰(zhàn)(zhan)模(mo)式(shi)，降低人工成(cheng)本(ben)，減少(shao)了因(yin)相互溝(gou)通(tong)不(bu)足(zu)而導致(zhi)的(de)“窩(wo)工”現(xiàn)(xian)象(xiang)，大大(da)提(ti)高了(le)決策效率和工(gong)作(zuo)效率。
8月(yue)中(zhong)旬(xun)，磷(lin)銨分廠啟動(dong)了(le)設備管(guan)理(li)籌備工作。磷銨裝置區(qū)融合管理(li)工作堅(jian)持(chi)磷(lin)銨分廠主導協(xié)調(diào)(diao)，維保、電儀分廠服(fu)務(wu)于磷銨分廠；維保(bao)、電儀分(fen)廠分家(jia)不(bu)離廠(chang)，實(shi)行(xing)垂(chui)直管(guan)理與屬(shu)地(di)管(guan)理(li)相結(jié)合(he)的(de)原則，工藝(yi)、設備(bei)合(he)并辦(ban)公地點，全(quan)面融(rong)合(he)；每(mei)臺設(she)備(bei)、閥門(men)，每(mei)塊儀(yi)表，每條(tiao)管(guan)道(dao)實(shi)行(xing)包機(ji)制，責(ze)任(ren)到(dao)人，擇優(yōu)選用(yong)。
為了(le)便(bian)于協(xié)調(diào)，科(ke)學調(diào)(diao)配(pei)，高(gao)效運營(ying)，公(gong)司對融(rong)合后管理(li)責(ze)任和(he)職責權限重(zhong)新進行定(ding)位(wei)，形(xing)成相(xiang)互牽(qian)制、相互(hu)考核，相(xiang)互(hu)促(cu)進(jin)，良(liang)性(xing)互動(dong)的工(gong)作局面(mian)。維(wei)保(bao)分(fen)廠為設備管理(li)的(de)主體；磷(lin)銨分(fen)廠(chang)負(fu)責(ze)設備運(yun)行管(guan)理(li)，負責(ze)設備(bei)日(ri)常運(yun)行(xing)維護和檢(jian)維(wei)修(xiu)工作的(de)組(zu)織與(yu)協(xié)(xie)調(diào)(diao)；電(dian)儀(yi)分廠為電儀設備設施管理(li)的主體。維保(bao)、電(dian)儀(yi)分(fen)廠對(dui)生產(chǎn)分(fen)廠在操(cao)作(zuo)、維護及(ji)工作(zuo)配合方(fang)面(mian)存在(zai)的(de)問(wen)題(ti)，提出(chu)獎(jiang)懲意(yi)見(jian)。
9月(yue)5日(ri)，由磷銨分(fen)廠牽(qian)頭(tou)組織召開首次“設(she)備(bei)融(rong)合(he)管(guan)理(li)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”,機(ji)械(xie)動力部專(zhuan)責、維保、電(dian)儀分廠(chang)主管領導、技術員(yuan)參(can)加(jia)，針(zhen)對近期(qi)設(she)備計劃檢(jian)修、重點(dian)工(gong)作以及(ji)設(she)備融合(he)管(guan)理進行全方位研(yan)討(tao)，提(ti)出(chu)了(le)深(shen)度融合管理(li)的(de)四(si)項改(gai)進(jin)提升措施(shi)：一是由維保(bao)、電(dian)儀主(zhu)管領導(dao)每月(yue)給磷銨(an)分廠(chang)班組長及(ji)以上(shang)職(zhi)能(neng)管(guan)理人(ren)員打分，作為(wei)監(jiān)(jian)督(du)生產(chǎn)(chan)分(fen)廠管(guan)理人員業(yè)(ye)務(wu)配(pei)合(he)的(de)重要(yao)措施(shi)，直接(jie)納入(ru)分廠(chang)職(zhi)能(neng)管理(li)人員績(ji)效考(kao)核(he)。二(er)是磷銨(an)分(fen)廠(chang)組織的日常(chang)員(yuan)工行為規(guī)范督(du)導(dao)檢(jian)查(cha)通(tong)報(bao)，同步(bu)分(fen)享(xiang)到維保(bao)和(he)電儀分廠(chang)，出(chu)現(xiàn)(xian)本單(dan)位習(xi)慣性(xing)違(wei)章(zhang)行為或不文明檢修(xiu)行為(wei)，由所在(zai)分(fen)廠(chang)落實(shi)管(guan)理。三(san)是(shi)現(xiàn)場巡檢發(fā)(fa)現(xiàn)各(ge)類隱患(huan)，積極(ji)與(yu)公司(si)安全環(huán)(huan)保(bao)部(bu)推行的(de)雙(shuang)預(yu)防(fang)數(shù)字化平臺建設(she)同步(bu)推(tui)進，檢(jian)查(cha)出的隱(yin)患直接(jie)推送(song)到平臺上，按照技(ji)術(shu)員(yuan)分工(gong)，直接指定專人(ren)限期整(zheng)改(gai)，壓(ya)實責(ze)任。四是(shi)維保、電(dian)儀(yi)分(fen)廠(chang)技(ji)術管理人員(yuan)對磷(lin)銨(an)分廠(chang)化工現(xiàn)(xian)場操作出現(xiàn)的不規(guī)(gui)范(fan)行為，負(fu)有(you)監(jiān)(jian)督(du)管(guan)理的(de)權力。
從(cong)9月(yue)份(fen)開(kai)始(shi)，磷(lin)銨(an)裝(zhuang)置區(qū)(qu)的(de)磷(lin)銨、維(wei)保(bao)、電(dian)儀技術(shu)員聯(lián)合辦(ban)公(gong)，堅持現(xiàn)場走動(dong)管(guan)理(li)，主動(dong)作(zuo)為，提高生產(chǎn)(chan)服(fu)務意(yi)識，減少票證(zheng)辦理(li)簽字(zi)審核環(huán)(huan)節(jié)(jie)，充分(fen)保證(zheng)設備(bei)的檢(jian)維修(xiu)時間(jian)，促使設(she)備的檢(jian)維修、維(wei)護保養(yǎng)工(gong)作(zuo)有(you)組(zu)織、有計劃、有原(yuan)則(ze)、有(you)標(biao)準(zhun)、有規(guī)(gui)程(cheng)地(di)進(jin)行，設備設施檢維修過(guo)程(cheng)高(gao)效透(tou)明(ming)，為(wei)磷銨生(sheng)產(chǎn)(chan)系(xi)統(tǒng)(tong)安(an)穩(wěn)(wen)長(zhang)滿(man)優(yōu)(you)運行提供(gong)了堅(jian)強的保(bao)障(zhang)。（磷(lin)銨分(fen)廠 史華(hua)軍）
