2023年(nian)，全(quan)省自(zi)上(shang)而下都在(zai)開(kai)展“三個年(nian)”活動，陜煤(mei)集團(tuán)(tuan)也對“三個年”活(huo)動進(jìn)(jin)行(xing)了(le)專題部署(shu)，結(jié)(jie)合集(ji)團(tuán)(tuan)公司(si)實(shí)際，將(jiang)其中(zhong)一個年定(ding)為“管理(li)效(xiao)能提(ti)升年(nian)”。近年來(lai)，隨著社(she)會主義市(shi)場(chang)經(jīng)(jing)濟(jì)體(ti)制飛速發(fā)展和(he)國(guo)企(qi)改革(ge)的進(jìn)(jin)一(yi)步(bu)深(shen)化，企業(yè)之間(jian)的(de)競爭(zheng)愈加激烈(lie)，這(zhe)就要(yao)求我(wo)們必須(xu)要提(ti)升管(guan)理(li)效(xiao)能，提高(gao)企業(yè)(ye)核(he)心(xin)競(jing)爭力，爭(zheng)創(chuàng)一流企(qi)業(yè)(ye)。
團(tuán)(tuan)結(jié)(jie)協(xié)(xie)作,充(chong)分(fen)發(fā)揮管(guan)理服務(wù)的(de)作用
各個(ge)部門(men)、分廠和經(jīng)(jing)營(ying)單位既(ji)有(you)明(ming)確(que)分(fen)工(gong)，又(you)有千絲(si)萬縷(lv)的關(guān)系(xi)。作為(wei)職能管(guan)理(li)部門(men)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干(gan)部(bu)和(he)管理(li)人員就(jiu)應(yīng)該(gai)發(fā)(fa)揮綜合(he)作用(yong)，最(zui)大(da)限度(du)地提(ti)高(gao)效(xiao)能(neng)，圍(wei)繞(rao)企(qi)業(yè)的(de)發(fā)(fa)展目標(biāo)(biao)，牢(lao)固樹立(li)“一(yi)盤(pan)棋(qi)”思想(xiang)，將各(ge)個(ge)單(dan)位(wei)有(you)機(jī)地(di)結(jié)(jie)合(he)起來(lai)，形成(cheng)一(yi)種(zhong)合(he)力。作(zuo)為管理人(ren)員，我(wo)們還應(yīng)(ying)正確地使(shi)用(yong)權(quán)(quan)力，承(cheng)擔(dān)職責(zé)范(fan)圍內(nèi)的工作(zuo)任務(wù)(wu)和應(yīng)負(fù)(fu)的使命(ming)，在履(lv)行審批(pi)、監(jiān)(jian)管等職責(zé)(ze)的(de)時(shi)候(hou)，不能只踩剎(sha)車(che)、不(bu)踩(cai)油(you)門，不(bu)能(neng)只設(shè)(she)路障(zhang)、不設(shè)路(lu)標(biāo)，要通(tong)過決策(ce)、指(zhi)揮、協(xié)調(diào)(diao)各(ge)個(ge)環(huán)(huan)節(jié)，充(chong)分(fen)體(ti)現(xiàn)服(fu)務(wù)(wu)的職能所在(zai)，逐步提(ti)高管理部室的(de)綜合效能。
深(shen)入一線,充(chong)分(fen)發(fā)(fa)揮調(diào)查(cha)研(yan)究的(de)作(zuo)用(yong)
近日，中共中央(yang)辦(ban)公廳(ting)印發(fā)(fa)了(le)《關(guān)(guan)于在(zai)全黨大興(xing)調(diào)查研(yan)究(jiu)的工作方(fang)案(an)》，國(guo)務(wù)院總(zong)理(li)李強(qiáng)(qiang)在出席記者會時(shi)講(jiang)到(dao)“坐(zuo)在辦(ban)公室(shi)碰(peng)到(dao)的都(dou)是(shi)問(wen)題，下(xia)去(qu)調(diào)(diao)研(yan)看到(dao)的全(quan)是(shi)辦法，高手(shou)在(zai)民間(jian)”。作(zuo)為(wei)管(guan)理部(bu)門(men)和管理人(ren)員(yuan)，要堅(jiān)持問題(ti)導(dǎo)向(xiang)，以(yi)解決(jue)問(wen)題為根(gen)本目(mu)的，要(yao)多(duo)到困難多、工作(zuo)打不(bu)開(kai)局(ju)面的(de)分廠和(he)單位調(diào)(diao)研(yan)，不(bu)給(gei)基(ji)層增(zeng)加(jia)負(fù)擔(dān)，力(li)戒(jie)形式主義、官僚(liao)主義，堅(jiān)(jian)決杜(du)絕(jue)走過(guo)場、不(bu)深入、“刷存(cun)在(zai)感(gan)”，要真正把(ba)情(qing)況(kuang)摸(mo)清、把問(wen)題找準(zhǔn)、把(ba)措(cuo)施提實(shí)(shi)，切實(shí)幫助基層單(dan)位(wei)解(jie)決安全環(huán)(huan)保(bao)、生產(chǎn)運(yùn)行(xing)等難(nan)題(ti)，助(zhu)力生(sheng)產(chǎn)系(xi)統(tǒng)(tong)“安環(huán)(huan)穩(wěn)(wen)長滿優(yōu)(you)”運(yùn)行。
加大(da)考核,充分發(fā)(fa)揮績效(xiao)導(dǎo)向的(de)作用(yong)
考(kao)核(he)排(pai)名作(zuo)為(wei)一(yi)種正常工作機(jī)制，各單(dan)位要認(rèn)真(zhen)、積(ji)極(ji)面對，考核不(bu)是為(wei)了跟(gen)誰(shui)過不去，而是(shi)為(wei)了(le)起到(dao)警(jing)示鞭(bian)策作(zuo)用，激(ji)發(fā)(fa)干(gan)事創(chuàng)業(yè)(ye)的動(dong)力。考核(he)一方(fang)面可以促進(jìn)(jin)各單(dan)位協(xié)(xie)調(diào)(diao)一(yi)致(zhi)。作(zuo)為(wei)管理部(bu)門，每(mei)安排一項(xiàng)工作(zuo)就(jiu)要(yao)有(you)考(kao)核(he)評價，如(ru)果你不(bu)行(xing)使(shi)考核(he)權(quán)(quan)，員(yuan)工(gong)為什么要聽(ting)你(ni)的(de)？相關(guān)(guan)部(bu)門為什(shen)么(me)要配(pei)合你(ni)？考(kao)核(he)另一(yi)方面(mian)是(shi)對(dui)員工有效價值(zhi)的(de)客觀(guan)評價(jia)。如(ru)果(guo)沒(mei)有(you)考(kao)核(he)，你(ni)就(jiu)不清(qing)楚(chu)誰的貢獻(xiàn)(xian)大，誰(shui)的貢(gong)獻(xiàn)小(xiao)，優(yōu)(you)秀(xiu)的員(yuan)工得(de)不到激(ji)勵(li)，糟糕的員工(gong)可(ke)以繼續(xù)(xu)混日子，那么這個(ge)部門(men)、這(zhe)個分廠(chang)就會變(bian)得一潭死水，毫(hao)無(wu)競爭(zheng)力。所(suo)以說，考(kao)核會(hui)讓(rang)員(yuan)工變得(de)更(geng)優(yōu)(you)秀，讓(rang)各單(dan)位變得(de)更協(xié)同(tong)，我們各(ge)單位(wei)、各部門(men)要適應(yīng)(ying)在(zai)考核(he)、排(pai)名下(xia)的工作(zuo)，不斷(duan)追(zhui)趕超(chao)越(yue)，這樣(yang)企(qi)業(yè)才會變(bian)得(de)更高效。
文化(hua)強(qiáng)(qiang)企(qi),充(chong)分(fen)發(fā)揮(hui)精(jing)神力量(liang)的作用
人無(wu)精神(shen)不(bu)立，國無(wu)精(jing)神不強(qiáng)，企(qi)業(yè)也是(shi)如(ru)此。五(wu)十多(duo)年來(lai)，在(zai)陜化(hua)發(fā)(fa)展(zhan)歷程(cheng)中，一批(pi)批干(gan)部員(yuan)工(gong)在“特別(bie)能吃苦、特(te)別(bie)能戰(zhàn)斗(dou)、特別能奉(feng)獻(xiàn)”中(zhong)用智慧(hui)和(he)汗(han)水(shui)，推動(dong)陜化奮楫(ji)前(qian)行(xing)。尤其(qi)近(jin)年來(lai)，我(wo)們瞄準(zhǔn)打(da)造“員(yuan)工幸福、同(tong)行尊重”一流(liu)化(hua)工企(qi)業(yè)(ye)的(de)宏(hong)偉目(mu)標(biāo)(biao)，以(yi)“爭第(di)一(yi)、創(chuàng)唯一(yi)”的昂揚(yáng)(yang)姿(zi)態(tài)(tai)，全力(li)以(yi)赴(fu)追趕(gan)超(chao)越，形成了(le)“誠(cheng)信(xin)、務(wù)(wu)實(shí)(shi)、卓越”和(he)“講(jiang)實(shí)(shi)話、干(gan)實(shí)(shi)事(shi)、出實(shí)(shi)招、求實(shí)效(xiao)”的(de)文(wen)化理(li)念(nian)，我們(men)一(yi)定要傳(chuan)承(cheng)好(hao)、弘(hong)揚(yáng)(yang)好，使(shi)之(zhi)成(cheng)為陜(shan)化基業(yè)(ye)長(zhang)青(qing)的(de)“永動機(jī)”。另外，精(jing)神風(fēng)貌、人(ren)員(yuan)素質(zhì)、文(wen)化氛(fen)圍(wei)、廠(chang)容(rong)廠(chang)貌(mao)、技術(shù)裝備(bei)、生(sheng)產(chǎn)(chan)質(zhì)量等(deng)也(ye)都(dou)屬(shu)于(yu)企業(yè)(ye)文化的(de)范(fan)圍，職(zhi)能(neng)管(guan)理(li)部門和責(zé)(ze)任單位要根據(jù)(ju)這(zhe)些方面(mian)，著(zhe)力改(gai)善(shan)企(qi)業(yè)的(de)內(nèi)、外(wai)部環(huán)(huan)境，塑造企業(yè)良(liang)好的文化形象(xiang)，營(ying)造(zao)健康(kang)的文(wen)化氛(fen)圍(wei)，這(zhe)對提高企(qi)業(yè)(ye)管(guan)理(li)的(de)效(xiao)能(neng)，有著(zhe)不(bu)可低(di)估(gu)的作(zuo)用(yong)。
路雖遠(yuǎn)(yuan)，行(xing)則(ze)將至；事(shi)雖(sui)難，做(zuo)則必成。只要我(wo)們(men)豪(hao)情滿懷(huai)，信(xin)心(xin)百(bai)倍(bei)，以更加(jia)高昂(ang)的(de)斗志(zhi)、更(geng)加(jia)進(jìn)(jin)取的精(jing)神(shen)、更(geng)加務(wù)實(shí)的(de)作(zuo)風(fēng)，團(tuán)(tuan)結(jié)(jie)奮斗(dou)、拼搏實(shí)干(gan)，奮力(li)把(ba)2027年(nian)“五(wu)個2”發(fā)展(zhan)藍(lán)圖(tu)變(bian)為美(mei)好(hao)現(xiàn)(xian)實(shí)(shi)，公(gong)司(si)打(da)造(zao)“員工(gong)幸福、同行(xing)尊重(zhong)”一(yi)流(liu)化(hua)工(gong)企(qi)業(yè)必(bi)將指日可(ke)待(dai)。（綜(zong)合(he)管(guan)理部(bu) 陳(chen)大(da)力(li)）
